铂金最高价格是多少_铂金价格最高峰多少

1.珠宝调查报告范文2021

2.现在黄金每克多少人民币

3.金权帝国的游戏攻略

4.十斤黄金值多少钱

5.重返月球对美国有什么意义？

6.1千克是怎么被定义的？科学家造世界上最圆的球体，价值超千万

近期，黄金价格持续走低，目前的千足金每克为215元左右。

千足金价格下降20%

近一个月来，千足金的价格一路下滑，由最高峰每克298元下降到目前的215元左右，与高峰时相比，便宜了20%。

销量增加20%

黄金的价格下降，吸引了众多的消费者，使千足金销量大增。

据一商场黄金专柜的营业员介绍，近半个月，来买黄金首饰的人多了起来，以往每天接待四五十人，现在要接待五六十人，日销售量增加了20%左右。

据黄金经销商介绍，从目前的形势看，黄金价格有可能还要降，但幅度不会太大。

珠宝调查报告范文2021

此文系作者和罗晓玲（中国地质调查局发展研究中心）、闫丽娜（中国地质大学（北京））、朱玉立（中国地质大学（北京））合作：原载《世界有色金属》2006年第12期

1 2005年世界勘探预算分析（Budget Analysis of World Exploration in 2005)

2005年世界勘探预算总计达51亿美元，仅次于19年的预算最高水平。根据金属经济组织的第16版联合勘探战略，商用有色金属的勘探在世界范围内的分布已持续增长三年，仅次于上个勘探繁盛时期的最高水平。2005年的总计预算（51亿美元）较2004年增长了34%，较2002年的低峰时期增长了168%。

世界范围内对有色金属的勘探自从20世纪90年代早期就开始平稳增长，19年达到最高峰52亿美元，在以后的5年逐年下降并达到12年内的最低数字，也就是2002年下降到19亿美元，下降了至少63个百分点。2002年以后，统计数据在3年内持续增长，并达到仅次于上个勘探高峰期的最高值。据金属经济组织的分析显示，2005年1431家公司的勘探预算总计达49亿美元，这项预算占全球有色金属商业投入的95%还多。如果加上其他预算。

在19年勘探支出达到顶峰后，出现了实质性的下滑，主要受企业合并和一些大公司投资减少的影响。经历了5年支出的直线下降后，2000年的勘探预算降到了12年来的最低谷。开始表现出来的增长趋势可以归结为一些大公司的持续投入，因为他们在意识到新项目匮乏的同时也在调整商品供应线，很大程度上减少了工业合并，特别是经历了2000和2001年的工业合并高峰之后。与此同时，他们也在渐涨的黄金价格和投资利润前提下，在某些部门继续增加投资。随着黄金价格的持续上涨，其他商品价格也开始有回升趋势，在这种情况下，大公司的年预算开始增长，这种迅速的增长推动了2005年世界勘探总投入达51亿美元，仅次于19年的最高峰。2005年小型企业的勘探预算增长了57%达到23亿美元，其中增长的13亿美元的65%都用于公司的勘探分配。

图1和图2将大中小型公司，还有一些控制经济实体的机构（从19到2005年）的勘探预算总额作了对比。

图1 1996～2005年世界有色金属勘探总预算和相关金属价格

图2 19～2004年大中小型企业的世界勘探预算对比（十亿美元）

在19年勘探支出达到高潮时，一些小企业的勘探预算却减少了40%，紧接着金属价格急剧下降，并且一直持续到2001年。由于工业的不景气和投资的兴起在前几年有愈演愈烈的趋势，所以这也在一定程度上影响了小企业投资和勘探的能力，也就导致了小企业在投资勘探领域的涉足大大减少。尽管如此，在2001年，小企业在世界勘探支出的份额却只下降了25%。

小型企业的勘探支出在2002年中期有所回升，同时逐渐恢复的黄金价格也开始引起一些小企业的关注。因为大部分商品价格将长期居高不下，小企业对勘探业的投资调整将加强以后对勘探业的投资力度，同时也会带动股票交易的上涨。自从2002年投资预算跌到谷底，小企业的勘探支出就飞跃式增长了350%，因为从2002年到2005年所增长的32亿美元的60%都用于勘探分配。正如图2所示，自从预算支出跌到谷底，小企业的联合预算资金在2004年第一次超过大企业，超过大约700万美元，所以小企业勘探资金的实质性增长是与其他组织的勘探战略是相关的。在2005年，小企业的预算增长幅度已超过其他工业组织——2005年小企业的勘探预算几乎达到世界勘探总额的一半，这是我们进行一系列研究以来小企业所占到的最大份额。

2 企业并购对勘探投资的影响（Influences of Enterprise Merger to the Exploration Investment）

过去几年，工业合并的影响涉及了勘探支出，以至大部分并购公司都降低了勘探预算。处境艰难的公司的预算要么和并购前一样，要么进一步减少。表1不仅列出了每年并购公司的数量，而且反映了企业并购后的累积效应。值得指出的是，经常性支出产生的这种协同效应能够节省支出，这就导致了企业与并购前相比，开发预算有了实质性下降，而且过去几年预算的大部分下降都是由开发项目的裁减所导致。

从19年到2004年，55个大型矿业企业总计投资5.55亿美元。在2000和2001年，企业并购达到了顶峰，开发预算共计减少了2.8亿美元，其中一半以上的企业减少是由于这种企业并购所导致。

表1 19～2005年企业并购对勘探预算的影响

在2000年和2001年，大企业间的并购再次掀起高潮，在以后的3年中所并购的企业都是较小或中型的矿业企业，他们没有实质性的预算资本。在2002～2004年，没有一个企业的预算资本超过2000万美元，但是在2001年却有4家企业的预算资本超过2000万美元，所以，自从2002年预算资本跌入谷底后，企业间的并购就对开发项目起到了负面影响。但是在2005年，大型企业间的并购却突破了历史新高。

在2005年，黄金和其他基础金属年收购值达420亿美元，这都得益于企业间的并购。2005年，14家大型企业的并购协议上的金额已达2.5亿美元（包括2005年企业间并购的预算金额），是过去3年14家企业的累积预算额的2倍。

在这种情况下，开发部门以及2005年参与并购活动的14家企业仍然在努力摆脱困境，但是可以肯定地说，至少一小部分并购企业的预算在减少乃至为零。BHP Bieliton,Inco和Barrick公司的联合将使2006年的预算增长1.8亿美元，相当于WMC Re-sources,Noranda/Faeconbridge和Peacer Dome公司的总计开发预算。

3 勘探投资的地域分布（The District Distribution of Exploration Investment）

图3显示了1431家企业用于商用有色金属开发的49亿美元的局域分布，是一个5年来关于全球矿产勘探投入的局域分布百分比图。勘探投入连续3年增长，其中有4个地区仅在2005年一年就增长了2亿美元还多。拉美地区的支出增长以墨西哥和秘鲁为代表，其他区域的增长以俄罗斯、中国、蒙古为代表。非洲地区则以安哥拉、刚果民主共和国和加蓬为代表。除此之外，增长较快的还有加拿大。

拉美一向是重勘探地区，连续两年超过位居第二的加拿大2.05亿美元。在加矿产勘探税收政策的刺激下，加拿大的盈利水平已接近2003年的5000万美元。非洲位于第三。接下来就是世界其他地区，包括欧洲、亚洲、原苏联和中东地区。自从2001年其他地区的排名已滑至第五位，但是就国家个体而言，澳大利亚的投入仍居世界第二。美国和东南亚国家仍分别位居第六和第七，如同2001年的排名结果。

图3 世界不同区域有色金属勘探预算对比

综观全局，拉美及东南亚国家的社会大变动对此也有影响。经历了20世纪90年代，发展中国家本土居民对矿产勘探的积极性相对降低，这就使得矿业的发展受到重创。但是继他们之后，人们的积极性却在提高，再加上这些地区的也在将社会责任转移到矿业企业，这样，潜在的支出就减少了一些企业对该地区的投资力度。还有，南美、南非国家的税务转移和财政问题，以及加拿大税务政策的到期，都能缓解这些地区的勘探过热问题。

图4显示了2005年开发预算位于前十名的国家。这十个国家的支出占到2005年总支出的69%。图表记录了2005年所调查的103个国家的支出状况，并且与2004年所调查的99个国家作了对比。位居前三名的依次是加拿大、澳大利亚和美国。在2005年加拿大巩固了其支配地位，比澳大利亚多吸引了3亿美元的投资。俄罗斯也由原先的第七位跃居第四位，迫使秘鲁降到第五位。墨西哥紧跟南美，仍位居第六，而智利却让位于巴西而位居第八。阿根廷去年被蒙古取代其第十的席位，今年又再度恢复其第十的位置。一些国家在中国勘探投资的汹涌势头，导致了国际勘探在中国分布的实质性增长，并在来年可能位居第十一。

图4 2005年勘探预算名列前十位的国家

4 勘探投资的矿种分析（Analysis of Exploration Investment for Different Kinds of Ores）

在2005年，基础金属和钻石的勘探保持了历史记录，黄金的勘探分布却呈现了持续增长的势头，不过仍然低于19年，白金的增长幅度最小。图5体现了2005年所研究公司的勘探分布情况，和一个5年分布的比较，每个时期的分布作为全球勘探总量的一个百分点，黄金勘探支出远远超过其他金属而位居首位，但是在2005年，却降到了不到一半，预算金额只有过去6年中的5年的一半。2002年勘探低迷以后，尽管黄金的分配金额有了近3倍的增长，但是2005年用于黄金勘探的23亿美元却比19年降低了20%,19年黄金的勘探预算为30亿美元，占所有金属预算总额的65%。

基础金属的预算分配金额在过去几年中明显增加，像铜、镍和锌的价格达到了目前最高水平。铜的预算金额在近10年来至少占基础金属的预算总额的一半，是2005年基础金属预算总额的57%，超过了19年的顶峰值。镍的勘探量也超过了过去的水准，在2005年增长了65%。锌的预算分配额从2004年到2005年增长了近一倍，尽管在2005年锌的实际勘探量有所增长，但是仍然低于19年的最高值。钻石的分配额连续增长了4年，在2005年增加了33%，从20世纪90年代初期，随着在加拿大北部掀起的钻石勘探高峰，加拿大成为唯一可以和非洲竞争的钻石开重地。从1996年到2005年，投入到非洲的钻石分配额达12.3亿美元，加拿大也达到了10.9亿美元。铂金类金属的勘探分配额增长较慢，2005年增长了16%，而其他金属的预算（主要有银、钴、矿砂和工业矿物）却增加了49%。

图5 不同类有色金属的勘探预算对比

5 勘探投资的阶段分析（Stage Analysis of Exploration Investment）

图6显示了2005年49亿美元的勘探预算总额在不同勘探阶段的分配情况。它把5年来每个阶段的预算金额分配作为每年世界勘探总量的百分比进行比较。后期勘探在当前的勘探环节中越来越重要，渐涨的金属价格和其他全球性因素正在唤起各种层次的公司对后期项目的关注。小型勘探企业依靠探明储量来吸引投资商和大企业的关注，一些小有实力的企业则在市场强大时保护发展资金。与其不同的是，大企业却迅速着手生产线的项目。还有，一些先前被认为毫无经济价值而被停止了的项目，有可能在发展中被重新评估。

图6 界有色金属不同勘探阶段的预算对比

过去两年，后期勘探阶段的预算金额的平均增长幅度远远超过草根勘探阶段，因此它吸引了最大比重的世界勘探支出。结果是，后期勘探阶段的总预算首次超过了草根勘探阶段（虽然只有300万）。所以我们希望在2006年企业仍然给予后期勘探更多的关注，使其预算进一步增长。最后，企业要贯彻现有后期项目的生产线，并评估它的可行性。一些曾经被评定为无经济价值的项目应该在改善了的市场环境下重新评估，后期勘探的生产线也会随之慢慢减少。后期勘探工作比前期要花费更多，当企业耗尽了后期勘探的生产线，也就意味全球勘探支出的下降。尽管一些边缘的或非经济的后期项目不会明显消失，但是在近期内，它们中的一些将很可能一再搁置。

6 2006年展望（Forecasting of 2006）

现在，工业处于繁荣时期，空前的需求推动大多数矿物价格长期居高不下。大家普遍认为金属价格的重整不只是暂时的恢复，而是过去数十年下降趋势的基础性突破。许多工业分析家认为印度紧跟中国的产业化步伐，中国的产业化将用几年甚至几十年的时间来满足日益增长的需求，同时发展新矿物的供给。其他观点则认为推动生产和发展的因素耗资巨大，没有真正拉动需求，而且会在很长一段时间保持商品价格。为了盈利，高投入似乎成了高价格的必然。这两种观点的本质区别在于日益增长的需求意味着生产商有更多的空白要填补，而日益增长的投入却没有这层含义。不管长期居高不下的金属价格是由高投入导致或是由日益增长的需求导致，近期的重整都会增强价格的可承受性。许多工业声称“时代不同了”，金属的价格将会保持在这个水平。基于所知因素，我们预期多数金属价格在可预见的未来将继续保持或接近现在的高水平。

此外，从1998年到2002年，工业上大量削减勘探费用导致了近年来发现率的下降。由于缺少已进入生产线的大型项目，这将最终增加全球供应的压力，尽管现有工业的生产线已包括了能支撑以后3～5年发展的项目，但是如果需求一再上涨，储量就会下降直至找到新的项目来满足增长率。设勘探支出的复苏会产生这种新项目，但是从新项目的发现到生产却花费很长时间，也就是说，在许多年内它不会有利于全球供应。

同时，许多公司把企业并购看作是增长储量和生产的保障，但是，如果把工业看作整体的话，交换资产并不能够创造新的储量。通过其他企业创造的用于并购的新资金，一个纯粹的并购策略可以预测勘探支出。尽管矿业不能像集团那样运作，但是下一期大型项目的发现却对工业的长期健康发展十分必要。

当前矿业勘探在初级阶段的恢复有赖于小型企业的持续投资能力。在过去几年，小型企业确实加大了投资力度，在2005年末，他们已经为2006年的项目准备好了资金。短期内居高不下的金属价格将会有助于小企业吸引投资。此外，一些大企业已经在勘探支出方面竭尽全力，所以在未来几年，他们不可能在预算方面再有实质性增长，而一些中小型企业却仍然留有余地，可以拓展他们的勘探项目。我们认为中小企业不断增加勘探支出以及不断拓展项目而造成的负面影响会超过2005年的企业并购所造成的影响，所以在2006年，世界勘探支出会有适度增长，从而成为勘探支出循环中的又一个高峰。

现在黄金每克多少人民币

珠宝调查报告范文1：

一、中国珠宝业的发展

随着经济的快速增长，中国珠宝首饰销售量近年来以年均15.8%的速度增长，短短的几年时间，由前2000年的仅占全球1%跃居世界前列，仅次于美国，已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。2006年黄金的产销量位列世界第三，钻石消费列居世界前五位，铂、钯消费名列世界第一。到2010年中国珠宝年销售将达到2700亿元，出口超过160亿美元，有望成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心，也将成为全球的珠宝贸易中心之一。

二、中国珠宝首饰产业的现状

2006年中国的黄金珠宝首饰消费零售总额已达1600亿元(210亿美元)，与排名第一的美国相比尚有较大的差距，据美国商务部刚刚公布的初步数据显示，受零售价格上涨的提振，美国06年珠宝销售额强劲上升7%至630亿美元，高于05年的589亿美元。黄金消费约300吨，铂金消费约35吨，钯金消费约24吨，钻石消费约13亿美元。珠宝首饰品种有黄金、铂金、钯金、白银、钻石、翡翠、彩色宝石和半宝石、珍珠等饰品。而居前三的零售品种是：黄金、铂金、

钻石镶嵌。其中黄金饰品消费已成为仅次于印度和美国的世界第三大黄金需求市场。铂金首饰消费从2002年起，已持续5年世界第一，成为全球最大的铂金首饰消费大国。钯金首饰消费从2003年起一直稳居世界第一。

GFMS执行Philip曾表示，目前中国铂金首饰消费量占全球总量的44%，钯金首饰业消费近70%来自中国。中国的铂、钯消费量对全球的供求、价格都有极大的影响。

虽然中国珠宝业起步较晚，但市场发展空间广阔。在中国正式成为世贸组织成员后，黄金珠宝业这个新兴的行业正在迅速地与国际接轨。在消费升级的大背景下，以金饰品为代表的我国奢侈品零售业从2003年以来开始步入了高增长通道。具有品牌优势和销售网络优势的奢侈品零售商的价值日益显现。中国自改革开放以来，20多年的发展，综合国力不断增强，经济高速稳健地增长。据国家统计局的数字显示，中国人均GDP达到1800美元，上海、北京人均GDP都超过了5000美元。国际上平均每7,000名消费者就有一家金店，在香港则更高，平均每6,500名消费者就有一家金店;而内地目前仅有8,000多家金店，即使仅以发达地区的2亿消费者计算，也才达到每25,000人一家金店。我国年人均首饰拥有量0.15件/人，远低于美国3件/人，意大利2.5件/人，日本2件/人的水平。目前在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰，中小城市这一比例仅为23%，而东部的农村则更少，仅达到17%。随着经济的发展，中国金银首饰产业发展空间巨大。此外，根据中国人口高峰的预测，2009年或者2010年将产生中

国婚庆对数的最高峰。

三、珠宝首饰市场需求

近年来我国珠宝首饰产业发展迅猛，年销售额从上世纪80年代初的2亿元增长到2006年的1600亿元。我国黄金珠宝业由单一足金饰品生产发展成为多档次、多品种、产销协调发展的产业。我国黄金珠宝首饰从业人员从上世纪80年代初的2万人发展到目前的约300万人，生产企业多达5000余家，其中近500家企业年产销额过亿元或接近亿元。其市场需求分为以下几类：

1、中国女性饰品市场

据内地权威机构对中国女性饰品市场的调查，女性占据饰品消费市场的最大份额。当前，我国女性饰品人均占有率不足5%，而日本为68.2%、新加坡48%、韩国68%、马来西亚为47%、泰国为68%。随着内地经济的不断发展和国民收入的高速增长，女性对饰品的需求与日俱增。专家预计，到2005年中国的女性饰品占有率将由现在的5%增加到55%以上，需求旺盛、潜力巨大、极具开发价值。可见，我国的黄金珠宝饰品市场还可有10倍的成长空间。

2、中国的婚庆市场

未来，中国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。全国每年有近1000万对新人喜结良缘，因结婚产生的消费高达2500亿元，即使5%用于购买首饰，总额也很可观。2006-2007年是婚庆年，在经历了2005年之后婚庆黄金珠宝消费将在2007年爆发。特别是人口出生率高达21%的八十年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄，仅婚庆黄金珠宝消费就前景可观。

四、中国珠宝玉石首饰特色产业基地

产业基地主要分布在：苏州相城、江苏东海、云南瑞丽、山东昌乐、福州晋安、河南镇平、浙江青田、云南腾冲、辽宁岫岩、广东四会、广州番禺、内蒙赤峰、辽宁阜新、深圳罗湖、浙江诸暨、广州花都。其中深圳珠宝加工量占全国的70%份额。

五、深圳黄金珠宝行业的整体情况

深圳市珠宝产业起步于上世纪80年代，从小作坊到专业运作，从贴牌加工到自创品牌，从“散兵游勇”到组成“集团军”闯天下，经过近30年的发展，已经成为国内最大的珠宝首饰制造和交易中心，以及全国珠宝行业国际信息中心和购中心，是深圳市六大传统产业之一，并正向时尚产业迈进。黄金用量占上海黄金全年首饰用金成交量的90%;钻石用量占上海钻石全年成交量的90%;铂金用量占上海黄金首饰用金成交量的90%。珠宝首饰生产加工的规模、技术、工艺、产品质量均领先国内同行。深圳珠宝已稳居国内珠宝行业龙头地位，在国际上也具备了一定的影响力和竞争力。

1、深圳珠宝首饰行业发展历程

深圳珠宝首饰行业的发展得益于改革开放，从1981年至今，深圳珠宝首饰行业的发展可以分为三个时期。

1981年——1988年，为深圳珠宝首饰行业的起步阶段。

1989年——1996年，是深圳珠宝首饰行业的迅速发展时期。19年——目前，是深圳珠宝首饰行业实现规模化、集约化生产，企业创品牌的时期。

统计显示，截至2008年12月底，深圳市的注册珠宝企业约2300家，自有品牌约2200个，其中，珠宝生产加工企业约占41%;珠宝批发贸易企业约占31%;珠宝零售企业约占10.5%;珠宝包装用品批零约占5.7%;珠宝及其用品设计企业约占4.3%;其他珠宝相关业务企业(包括珠宝设备生产、珠宝维修企业、专业市场、珠宝鉴定检测机构等)约占7.5%。2008年行业制造加工总值超过600亿元人民币，从业人员约12万。深圳珠宝企业目前已获得了“翠绿”、“百爵”、“吉盟”、“星光达”、“意大隆”、“周大生”、“安盛华”等26个中国名牌产品，“周大生”、“千禧之星”、“宝怡”、“百泰”、“吉盟”、“钻之韵”等9件中国驰名商标以及14个广东省名牌产品、12个广东省著名商标。

2、深圳珠宝产业的地位

现已拥有珠宝首饰制造企业2100多家，年总产值800多亿元，占全国珠宝市场份额的70%以上，黄金、铂金、钻石加工、交易量均占上海黄金、铂金和钻石全年成交量的80%-90%，年出口总额12亿美元。

3、深圳珠宝产业的企业类别

2006年底注册珠宝企业2100家，自有的品牌2200个，其中珠宝加工制造企业约850家，约占41%;珠宝批发贸易企业约600家，约占31%;珠宝零售企业约220家，约占10.5%;珠宝包装用品批零企业约120家，约占5.7%;珠宝及其用品设计企业约90家，约占4.3%; 其它 珠宝相关业务企业(包括珠宝设备生产、珠宝维修企业、专业市场、珠宝鉴定检测机构等等)约120家，约占5.7%;其它企业约50家，约占2.3%。

4、深圳珠宝产业的品牌企业

目前全行业获得中国名牌产品称号的有26个，中国驰名商标的6个，获得广东省名牌的8个。

黄金类：百泰、翠绿、宝福、甘露、粤豪、安盛华

镀层流行首饰：雅诺信、千禧之星、萃禄、吉盟、富理

翡翠类：周大生、百爵、兆亮、金大福、意大龙、晶永恒、雅福镶嵌类：星光达、宝怡、钻之韵、千禧之星、福麒、金象、周大金、鹤麟

5、深圳珠宝行业发展现状

(一)、产业集聚程度高，产业集群已经形成

深圳珠宝业目前已经形成了种类较为齐全、时尚新颖、款式别致、

技术领先的多品牌共存的珠宝首饰产品体系。

(二)、产业制造能力突出，已成为最大的珠宝制造基地

深圳珠宝产业的生产加工能力突出，制造加工能力强大，管理精细化能力较高，电脑设计、快速成型、激光焊接、激光铸模、 网络技术 及计算机管理的普及，使深圳的珠宝首饰企业的生产技术达到了国内先进水平。目前，深圳珠宝产业基地内有60%以上的企业在技术先进性与专利方面达到国内领先，有30%以上企业拥有独立研发机构，有20%的企业生产技术、工艺已达到国际先进水平。

(三)、由拥有毗邻香港的区位优势逐步转为自主创新，设计及 文化 创新能力国内领先

过去，毗邻香港使得深圳珠宝产业获得了快速发展的“地利”。深圳可以学到国际流行的设计风格、新的工艺和技术，在款式设计和流行趋势上可以第一时间从香港了解国际上珠宝首饰发展的新潮流，学习国际流行的设计风格及新的工艺和技术，同时也可以吸取香港等一些国际信息资讯优势。现在，大多数深圳珠宝企业在不断学习借鉴的基础上，自主创新，把国际潮流的设计风格和优秀的中国 传统文化 相结合，大胆突破，结合中国珠宝市场，不失时机的开发出适合中国消费大众的珠宝首饰饰品。近几年来，尤其在珠宝文化创意方面，有较大的突破，从而使深圳珠宝的文化内涵和品牌影响力，在中国珠宝业的作用和地位，日益突出。如百泰公司创造了多个业界“第一”：首次改良了车花夹具，为黄金产品特别是六角佛珠优化升级，第一款电铸手环成功研发;第一款可灵活换面的手镯发明;自主研发了滚砂

机，推出“健康首饰”新概念;率先提出“文化黄金”和“时尚黄金”的新概念;公司现申请国家发明专利8项，以获得实用新型专利4项，外观专利53项、著作权12项，被评为“深圳市自主创新行业龙头企业”。星光达立足于自主开发创新，先后有20多项自主知识产权的高品质产品具有发明专利和外观使用专利。

(四)、知名珠宝品牌众多，深圳珠宝已形成产业品牌集群优势珠宝行业有一句流行语：世界珠宝未来看中国，中国珠宝现在看深圳。深圳珠宝以款式精美、工艺精湛、质量优异等特点享誉全球。

深圳珠宝企业目前已获得了26个中国名牌产品、9件中国驰名商标以及14个广东省名牌产品、12件广东省著名商标。深圳珠宝企业品牌数量和知名度已稳居国内珠宝行业龙头地位，并辐射到欧美和东南亚。

深圳珠宝产业通过、行业协会和企业的共同努力，率先做响做亮“深圳珠宝”区域品牌，实现深圳从“中国珠宝制造之都”向“中国珠宝设计之都”和“中国珠宝品牌之都”的转换。

(五)、企业品牌文化塑造初见成效

目前，深圳珠宝已经从过去的OEM代工生产逐步走向以差异化设计、生产的自主品牌发展道路，大部分珠宝企业也已经开始意识到专利保护和知识产权的重要性，纷纷着手打造自主品牌，创建品牌的文化内涵，形成自身品牌的特色。

(六)、高度重视，加快珠宝产业基地和区域品牌建设

(七)、融资途径开始多样化

随着珠宝产业的发展，珠宝企业也逐渐受到资本的追捧。深圳珠宝区域品牌骨干企业纷纷打破家族制的管理模式，建立现代 企业管理 制度，创造上市条件，实现优化配臵。目前，“福麟国际”已在美国纳斯达克成功上市，雅天妮成功在香港上市，潮宏基成功在中小板块上市，爱迪尔已完成股改并开始接受上市辅导等。各家银行也积极支持珠宝企业发展。水贝珠宝支行作为我行黄金珠宝特色支行，已与32家珠宝企业开展授信业务，与深圳珠宝行业内的龙头领军企业开展货押业务。

6、深圳珠宝行业未来发展趋势

据业内人士估计，21世纪的头十年里，中国的珠宝市场将比上世纪末增长10倍，达到8000亿元，并将在2010年成为全球黄金珠宝消费及制造生产中心。中国的珠宝业正由“全球最有潜力的市场”向“全球最大的市场”演进。

(一)、不断出台鼓励政策与 措施 ，使黄金珠宝行业迎来更宽松的发展环境

加入WTO后，中国的黄金珠宝市场进一步开放，企业的经营环境不断改善，并成为它们参与国际竞争，提高竞争实力的重要保障。

(二)、国内巨大的消费市场是推动黄金珠宝业发展的坚实基础据统计，我国各种黄金珠宝的营业额已超过1600亿人民币。根据国际现有的统计 方法 ，在世界国家和地区人均黄金拥有量排名中，台湾以人均8.6克高居第一，美国、香港为人均6.6克，中国大陆人均尚不到0.25克，市场潜力不言而喻。巨大的国内消费市场成为国

内黄金珠宝企业发展的基础。

(三)、中国的黄金珠宝企业有进一步扩大国际市场的能力

中国是世界第三大黄金消费国，第一大铂金饰品市场，形成了一批知名的珠宝企业，中国的珠宝行业已具有了一定的竞争力。扩大中国黄金珠宝的国际占有率则成为必然。

(四)、珠宝行业将与旅游业、文化产业融合发展

把珠宝首饰文化、宝玉石 科普知识 教育 融旅游、休闲、商贸于一体，创造特色鲜明、文化深厚、商业繁荣的商业特色成为珠宝发展的一个亮点，珠宝首饰消费已成为国民的第三大消费 热点 ，珠宝旅游业的发展前景十分看好。其既普及珠宝文化知识，又把旅游、休闲、商贸结合起来，提升珠宝行业的品味和亮点，同时也拉动深圳商贸业、旅游休闲经济的发展。

当今中国的珠宝市场正在由“全球最有潜力的市场”演化为“全球最大的市场”。深圳珠宝正以“内涵在深圳、外延在世界”的胸怀，塑造区域品牌的高端形象，取得进一步的发展。

六、深圳黄金珠宝行业企业状况

调查表明：利润额在100万以下的企业超过一半，500万以上的企业只是凤毛麟角。珠宝企业产值在5000万以下的67%，5000万—2亿的20%，2亿—10亿的13%，但该类企业的利润绝大部分都在300万以下。

1、黄金珠宝行业特点：

资金密集型行业劳动密集型行业

生产环节简单，资金流向清晰行业内部存在相对封闭的资金拆借市场

2、黄金珠宝企业的分类：

①按照细分行业区分，黄金珠宝企业可分为:黄金素金加工类铂金素金加工类镶嵌类(包括彩石镶嵌)钻石经销类其他原料经销类

②按照产业链区分，可分为三类：自身具有生产加工和终端零售网点的企业自身只有生产加工，销售以批发为主的企业自身不从事生产，组织货源进行批发零售的企业3、黄金珠宝行业的主要资金需求

金、铂金等主要原材料价格上涨，造成企业存货资金紧张季节性备货的资金需求

部分企业逐步介入和加大零售环节投入，用于增加零售网点和铺货需要资金

4、黄金珠宝行业的主要风险

企业主要的风险集中于“赌金”的行为

为规避该类风险，建议选择企业正常经营满3年，企业实际控制人从业 经验 满5年以上的企业介入5、深圳珠宝企业注册资本来源

62.7%来源于私营和个体、16.9%来源于合资、8.5%来源于外商(港澳台)、5.1%来源于集体、3.4%来源于国有、3.4%来源于其他。6、企业的组织结构

76.8%属于有限责任制、8.9%属于股份制、7.1%属于来料加工、5.4%属于其他、1.8%属于合伙制。

七、深圳黄金珠宝行业财务特点、制作工艺以及融资方式1、财务不规范

02年以前，需持有人民银行的牌照，大部分企业用挂靠的方式经营

03年成立上海黄金、04年金交所开放铂金交易，免征黄金、铂金进口关税，逐步规范了黄金、铂金的购 渠道

06年上海钻石开放，实行证17%返还13%的税率政策，有了正规购渠道，大部分零售商用核定税制，购时不需要开，上游生产企业大量税票无法冲抵2、生产淡旺季明显

对于大部分黄金珠宝企业每年的6、7、8三个月和10月中下旬为淡季,对于部分外单量较大的企业，淡旺季情况较为不明显。3、黄金珠宝企业的原材料来源

(一)、黄金、铂金等贵金属的来源分三种：上海黄金贵金属提供商(走私金)回收提纯金

(二)、钻石的来源主要为两种：上海钻石钻石供应商。

4、黄金珠宝企业的主要生产流程(一)、素金类：

拉丝/压片→折压成型→镂花→打磨→电金(二)、镶嵌类：

设计→制作银模→制作腊模→导模→执模→镶石→打磨→电金5、融资方式：民间拆借

企业间拆借(倒模厂、钻石供应商)担保

银行(仓单质押、联贷联保、货押融金、借金还金引进风投资金(千禧之星)准备IPO的企业

八、银行对黄金珠宝行业的调查方法1、黄金珠宝行业销售额的核算方法)

①数人头法

②存货核定法(存货包括展场存货和工厂存货，但不包括零售卖场中的存货)

③零售卖场核定法

通常单一零售卖场的铺货量在100万-200万不等，卖场的存货周转速度大概在90天/次-120天/次，所以其零售销售额=150万×卖场数量×3(保守计算)。2、存货的核查

生产车间的存货------抽查《企业存货日进出库清单/台帐》核实企业展厅中的存货-------抽查《企业存货日进出库清单/台帐》核实存放于企业直营零售店的存货-----核查企业内部账本，或按照150万/店推算

此外，可通过参加企业月盘核实企业存货3、企业应收应付科目的核查素金行业：上下游交易多以现款现货方式交易，最长帐期一般不超过7天，素金行业的应收应付科目占款较少;

镶嵌行业：主要应付为钻石款，钻石购可以有3-6个月帐期;镶嵌行业的销售通常也有一定帐期，一般在30天左右。4、其他应收应付科目

作为黄金珠宝企业其他应收应付科目大多为企业之间的短期拆借款，金额波动较大，核实存在一定难度。5、其他调查资料公司水电费单据正本电金水的开支工资单

金交所/钻交所的会员资格中国名牌等荣誉称号九、黄金珠宝行业的授信建议

给予上述对黄金珠宝企业的调研，我部建议拓展黄金珠宝行业坚持以下几个原则：细分行业龙头有限原则

即具有生产加工又具有零售渠道的全流程企业有限原则具有自主品牌(或中国名牌)，销售渠道完善企业有限原则(一)准入标准

(二)主要调查重点员工人数

实际控制人信誉及个人资产存货金交所购凭证水电费单工资表电金水用量

(三)特色贷后管理办法

尽量限定用于向金交所、钻交所购买原材料要求企业按月保持一定金额资金通过我行结算账户用于向金交所、钻交所购买原材料

根据企业情况，经办支行按月或按季参加企业月度存货盘点，规定存货量不得低于一定金额

(四)积极介入客户的资本市场融资在走访过程中，我们发现部分实力雄厚的黄金珠宝企业正在考虑IPO上市，希望我行能够对此予以高度重视，在信贷支持的同时，加强对企业上市的辅导和跟踪，以期待更为显著的综合收益。

珠宝调查报告范文2：

一、珠宝市场概况

相对于其他高档消费品，珠宝首饰行业有其独特的发展空间。随着国内经济的迅猛发展、人均收入的增长和生活水平的提高，珠宝首饰逐渐从少数显贵人物的奢侈品，转变为寻常百姓的消费品，而且消费心理也逐渐从保值性、拥有性向品牌、时尚和个性转变。就我个人观点，现在买珠宝首饰不只是作为礼品馈赠他人而是自用，结婚是人们一辈子的大事，珠宝首饰在结婚上市必不可少的，因此珠宝首饰是一个很大的市场。

二、各珠宝品牌分析

1、谢瑞麟

谢瑞麟是香港知名珠宝品牌之一，在行业内的口碑不错。我在这次考察时感觉谢瑞麟的店面是现代华丽风格，大胆用暗色调，以紫色调为主，显现出其高贵与华丽，在卖场中独树一帜，别具一格独领风骚十分抢眼，给人在眼前一亮。谢瑞麟的定价偏高，而且折扣很少。在产品的设计上，谢瑞麟把握住了中高端消费者稳重成熟的特点，在产品凸现这一特点，产品设计厚重成熟。珠宝导购员总的来说态度都比较热情、周到、体贴，而且服饰装容都比较讲究，容易让人有好感。但在看产品时，发现销售人员的指甲有些脏，虽然只是一格小细节，但我觉得所有细节的精致美好都是理所当然的。

个人感觉谢瑞麟的优势主要在：店面设计风格独特，产品工艺优良、设计卓越，服务亲切且相对专业，口碑好。不足主要在：服务细节略有欠缺，针对年轻消费者的产品很少。

2、周生生

周生生的店面风格不错，商品分类别和价格陈列，井然有序，一目了然。店内 广告 以平面广告为主，宣传自己的独特设计抓住顾客的眼球。周生生的产品给我的感觉是很特别，跟店里的导购员聊天知道，在钻石饰品中他们有自己品牌设计的得奖之作，显示出过人的实力，导购员说他们的产品以自己设计为主。在钻石的级别中高品质的产品少，特别是颜色方面店员对这一现象的解释为，周生生用的是裸钻鉴定，而且公司的标准比国检的标准更加严格，他们在钻石的证书方面出据的是自己公司制作的证书。价格方面折扣很低，基本是不打折的，只有办理优惠卡才有折扣。

3、周大福

周大福凭借良好的大众品牌形象、自身的质量和信誉的保证，在行业中排在领先的位置，也是谢瑞麟强劲的对手之一。店内的宣传和广告不多，柜台内商品品种和款式相对其他品牌而言数量上有优势。价格方面一口价，基本没有折扣。属于高定价型，跟周生生、谢瑞麟定价属于同一水平。但在服务这块，我个人感觉很不好，店员傲气十足，给人一种居高临下的感觉，让人有一种疏离感，对顾客区别对待，可能是感觉我们不是买东西的，对我们表现出不屑一顾的态度，让人反感。

三、个人分析

通过表格可以看出，我们此次考察的商场位于地段繁华、人流量较多的位置，珠宝店主要都位于第一层，品牌繁多，为什么会是这样呢?我个人分析得出，地段繁华决定了人流量会很大，这样对于珠宝店的客流量有了保证，而现今的人们作出购买决策，主要受人们的欲望和行为为最基本的决定因素。我还发现现在白金的首饰在市场上特别多，珠宝首饰的主要消费者是女性或者是为女性买的，而白金首饰以气质高雅等特点越来越受到消费者的喜爱，尤其是受到女性消费者的青睐，黄金主要还是在于男性首饰这块，另外，玉石类首饰主要是以手镯和项链为主，现今的人们对于翡翠的喜爱也是大为增加了。

珠宝首饰是贵重的消费品，消费者的购买行为也相当理性，所以一般人们会在光顾了3、4家卖场后才会做出购买的决定，对于珠宝首饰这样的贵重消费品，人们对于它的了解不多，如何辨别它大多人都不知道，这样品牌对于其购买因素占据很大程度，结婚消费是珠宝首饰的主要份额，中国人对于结婚都重视，现今情人节也是珠宝首饰的一块重要份额，但在五一节、国庆、三八节、 母亲节 以及亲友生日也成为重要的消费时机。此次去考察的日子不是什么节日，所以在折扣上很少，一些大品牌都没什么折扣。

四、 总结

通过这次市场考察，我学习到很多知识，珠宝营销不仅要求我们适销对路的产品，制定适当的消费价格，以适当的销售渠道提供给消费者，我们还要重视品牌宣传，让消费者通过各种方式及时的了解到企业及其产品，在认可其品牌后对齐产品产生购买动机和购买行为，中国大多的消费者都贪图小便宜，所以我们在活动推广上要多下功夫，针对每一次节日活动，策划出能吸引消费者的活动，打出不同的噱头，这样对产品的销售其道很大的作用。特别要讲的是，服务很重要，在店员培训这方面我们要注重服务意识的重要性。市场考察十分重要，我们要时刻清楚市场上什么样的产品受到消费者的喜爱，这样对于设计工作人员设计产品起到很大的帮助，这样才能设计出适合消费者喜爱的产品。

感谢公司给予我们这次市场考察的机会，我一定会努力对待，认真学习，早日为公司创造效益。

珠宝调查报告范文3：

截至2007年底，全国工商注册的各类珠宝企业5万多家，从业人员300多万人。其中，珠宝零售企业大约4万家，从业人员150多万人。“总体来看，我国珠宝玉石首饰产业的市场潜力大、发展环境好、增长速度快，存在的问题也比较多。”

一.发展现状：

自改革开放以来,随着我国经济的蓬勃发展,我国成为了世界上最大的轻工业生产和加工基地之一,也成为世界上最大的消费市场之一。而珠宝首饰作为大众美化自身、追求物质文明的形式,早已步入寻常百姓家,有着巨大的消费市场。作为一种高级的艺术品,珠宝首饰很大部分的价值反映在其艺术设计上。在珠宝首饰设计中,设计师将个人的情感融入作品,使得材料、工艺与艺术三者高度地和谐统一,而将珠宝具体形象化的过程即是珠宝首饰的艺术设计。珠宝首饰设计作为一门新兴的学科,在我国工艺美术史上有着辉煌的历史。随着历史的变迁,时代的进步,珠宝首饰设计也不断改变着风格,不断地从外来文化和其他姊妹艺术中吸收营养而发展。近代中国的经济落后,曾使得首饰设计艺术停滞不前。随着经济一体化、市场全球化的到来,信息的大爆炸使得首饰设计的风格呈现多元化的趋势。我国首饰设计又迎来了繁荣时期,但是,由于我国现代首饰设计起步较晚,所以存在着许多不尽人意的地方,相比其他艺术设计行业还处于起步阶段。

二.种类

目前，中国市场上的珠宝首饰可以分为金属类首饰、珠宝玉石类首饰和其他类首饰。

金权帝国的游戏攻略

283.17 元/克 如果你是准备实物投资（最好的建议买金条）资金量大 现在可以考虑逐步买入金条 最好是在银行买入 如果是想买首饰那么现在还不是时候 因为首饰是有周期的 不管国际金价如何变 他都不会有太大的变化 饰品还有大概60元/克的加工费 如果是小资金投资黄金 那么建议还可以等一段时间 国际金价暂时还未企稳的迹象

十斤黄金值多少钱

《金权帝国》新手全攻略！

进入游戏后，五级之前，完全按新手指引去做，不要想着自己先把后面的做了，不然你会发现有些是会要你重新再做一次的。（右上角点击礼包，领取新手礼包，五级之后开通物品栏就能使用了）

做到升级公司任务的时候可以直接花50礼金把左上角灰色显示的开通部门升级队列开了，这个是永久性的，升级总公司的同时升级人事部。直到任务做到开通了技术部为止，先升总公司和技术部。

五级之后开通征战商海，这时侯花5礼金加速总公司的升级，（不用太在意礼金，这玩意儿来得容易）之后就直接刷征战商海的影响了，到征战商海2之前会有一个要你购买员工装备的任务，这个任务你可以同时把手机跟眼镜同时买了，这对后续任务无影响；之后就是刷影响了，同时也尽量多刷几关，但注意，第五关的时候如果装备没升到+3，不建议打，那是在浪费CD。当然，你要是用红员工那你可以忽略这话（附：越往后的关卡给的影响越多）在刷影响的同时，建议先升级技术部，因为接下来购买图纸的主线任务需要技术部提到四级！期间，在影响达到30时，可以在商务部安排两个员工。技术部升到四级，影响刷到100后，不要直接升六级，先继续刷关卡和强化装备！因为升到六级后技术部的强化装备稳定率将与整个游戏区接轨，也就是说没有100%稳定了，除非你运气好到爆棚，刚好外边也正好是100%稳定率的时候。先把两个员工所有装备都刷到+5，包括那件礼包里附送的红装！记住，别看着红装是加防的，鸡肋，但后期员工多起来后这件装备很重要！中期可以给你的加血员工，后期可以给你的计谋员工（后期最JP的是给逻辑配声东击西）！

技术部四级时接到研究图纸任务，把按着指引把图纸研究了，那需要三分钟时间，你可以先升级工厂（很快就会用的到了！！）

当装备都+5后，估计你技术部、工厂、市场部都升到五级了，开始升级总公司吧！六级后，开通，技术部八级后，别不舍得花钱，直接到看看出售信息里有没有8J蓝色产品图纸，珠宝的是闪亮的铂金手链，IT的是AT电源制造图，服装的是风衣裁剪图，如果价格不高于三万，直接买了，如果超过三万，看情况，买了之后还能余留两万的话也买了，“现在”多花点钱，以后多赚点钱，同级别产品，同样是把系统附送的能源全部用完。白色产品在1.25价格卖出，能给你60W左右收益，绿色产品能给你90到100W左右收益，蓝色产品给你150到200W的收益！就是没学过算术的都知道这买卖划算了！

研究蓝产品图纸需要30分钟，这时候好好升级工厂吧，8级蓝产品需要对应的8级工厂才能生产。

百分率变动篇：

随时关注技术部和市场部的百分率变动（每三十分钟变化一次，市场部最高为1.25，这时候把库存的产品除了做任务的，其他的都卖了；最低为0.65，这时候尽量购买能源。最好当天的能源当天买完。技术部看情况，最高峰有时只有95%，但高的时候能达到100%。）

另外，企划部也很重要，很多新手就是不知道企划部的重要吃了很大的亏。好好升一下企划部吧。

人事部篇：升级员工时把品级最好的员工都塞进人事部，选择精英培训。注意控制员工拓展属性时的等级，员工十级前属性最少拓展三次，十级后最少三次，以此类推。原因：十级前属性拓展之要10点拓展值，十级后要50点拓展值，二十级后要200点拓展值。但员工拓展的大概流程是这样的：第一次拓展全属性+2，第二次+4，第三次+6，之后才随机拓展，20级时是先到全+10才开始随机拓展，（随机拓展比固定拓展获得的属性点要高得多）如果之前不先把前面的固定拓展用掉，以后要花的拓展值就多了。千万别觉得拓展值多，这玩意在后期消耗最快，前期好好攒点吧。另：人事部的等级关系到你员工拿经验的多少，一定要注意升级！

市场部篇：之前已经介绍过一部分了，“现在”补充一点，如果哪一天，你把当天的能源全部买光了，再给市场部升一级的话，你会发现，又有能源买了哦！买能源有随机送礼券的，我最高的时候收到过二十多礼券。

好友篇：当你加有好友后，点击好友，进入，有个互动选项，选择八小时互动，别理两小时的互动，所谓小概率送道具礼券，我开服玩到“现在”，影子都没见过！好友互动最多五个名额上限，当然别人选择跟你互动也是五个名额，也就是十个了，选择几个固定的好友互动吧。

员工天赋、技能、装备搭配篇

沟通（需怒气）

——釜底抽薪：单体攻击，造成对方普通攻击伤害的同时，持续一回合内对承受攻击只受损一点血（强攻手机，免伤眼镜，加血珠宝，服装防计谋）

——连环计：单体攻击，造成普通攻击的三倍伤害！（同上，不过尽量加攻加防，在初、中期非常值得培养）。策略无中生有克制连环计。

逻辑（需怒气）

——顺手牵羊：单体攻击，造成对方计谋伤害，同时使对方在一回合内不能攻击，逻辑技能顺手牵羊员工，实战能力还不如沟通顺手牵羊员工（如果是逻辑顺手牵羊：免伤手机，免伤眼镜，IT装加计谋攻，加血珠宝，服装防计谋。如果是沟通顺手牵羊：大致装备同连环计员工，加一件IT装加计谋攻）。

——声东击西：全体攻击，造成对方全体计谋伤害。攻击力强悍，但命中不怎么，是中期的主力打手（免伤手机，最好带加命中的，免伤眼镜，IT装加计谋攻，加血珠宝，服装防计谋）。

洞察（不需怒气）

——无中生有：双人攻击，造成对方两名员工策略伤害，并降低攻防20%，克制连环计员工。前期不怎么，后期牛员工！（沟通无中生有：强攻手机/洞察无中生有：免伤手机，免伤眼镜，翻译器加策略攻，加血珠宝，服装防计谋）。

——树上开花：典型的牧师、奶妈（免伤手机，免伤眼镜，翻译器加策略攻，加血珠宝，服装防计谋）

——瞒天过海：名人员工专属技能，全体策略攻击计（免伤手机，免伤眼镜，翻译器加策略攻，加血珠宝，服装防计谋）。

重返月球对美国有什么意义？

值130多万元钱。

一斤等于500克，一斤黄金也就意味着有500克黄金。据了解，目前黄金价格一克需要263.1元（上海黄金今日金价，黄金9999），很明显，一斤黄金的价格等于500克乘以263.1元/克，为131550元。也就说，如果要买一斤黄金，得需要13万多，10斤就是130多万了。

国际黄金的价格单位为美元/盎司，我国黄金的价格单位为元/克。千足金230元/克足金229.5元/克18K金172.5元/克PT950铂金375元/克近期，黄金价格持续走低，目前的千足金每克为215.2元左右。千足金价格下降20%近一个月来，千足金的价格一路下滑，由最高峰每克298元下降到目前的215.2元左右，与高峰时相比，便宜了20%。

1千克是怎么被定义的？科学家造世界上最圆的球体，价值超千万

首先是在太空探索领域加入了更加多元的竞争。五十年前的登月是美苏两个超级大国之间的竞争，现在竞争的格局更为多元，竞争的焦点变成了如何更便宜更安全地重返月球，同时如何将重返月球的经验更好地应用于未来探索火星乃至太空深处。

美国宇航局在太空探险方面也有了全新的尝试，虽然阿波罗也曾经有上千家企业参与，但是火箭和飞船的设计完全由宇航局完成。现在诸如SpaceX和贝索斯的蓝色起源（BlueOrigin）这样私营航天公司也参与到了太空探索之中，美国宇航局也习惯了向私营企业直接购火箭和解决方案。比如NASA总共向SpaceX的猎鹰9火箭和龙飞船提供了4亿美元资金帮助它研发，并直接用“猎鹰9+龙飞船”作为向国际空间站运送物资的解决方案。有专家预测，如果NASA自行设计全新的火箭+飞船，费用要十倍以上。

私营航天也开始考虑给出自己的解决方案。SpaceX就有一套登月构想：可重复使用的猎鹰重型火箭会先发射一个货仓，将携带装满燃料的登月舱（总计八吨的载荷）运送到低地轨道；另一枚猎鹰重型火箭会发射龙飞船，龙飞船与货仓在低地轨道汇和，宇航员从龙飞船上进入货仓，货仓飞向月球并在月球登陆；宇航员完成月球探险之后，乘坐登月舱起飞回程，货仓留在月球作为未来月球基地的一部分，登月舱返回低地轨道，与龙飞船对接，宇航员乘坐龙飞船返回地球。

与阿波罗的月球轨道汇合模式不同，SpaceX的地球轨道汇合模式可以让飞船载有更多的载荷前往月球，并有更多物资建设月球基地。SpaceX的核心要素是使用可回收的火箭，让发射成本大为降低，同时增加更多可重复利用的模块，比如说还可以再发射一个或者多个八吨重的居住舱，与登月货仓对接，让宇航员前往月球的旅程更舒适。SpaceX的这些规划，其实是希望拿登月做实验，为未来长途火星飞行做测试。

如果对比一下SpaceX的和NASA现有的规划，甚至会发现，NASA的太中规中矩，而私人航天的更雄心勃勃。

其次，月球也提供了各种为未来更广阔的太空探索做实验的试验场。

月球上已经发现有冰。如果能够大规模开使用月球上的冰，就可能为太空旅行提供燃料。专家预测，从月球上开制造燃料并运送到低地轨道，大概成本是每千克3000美元。

在月球上矿是另一个可能性。已故的美国太空活动家奥尼尔（GerardKO’Neill）就畅想在月球和地球之间的太空架设太阳能空间站解决地球的能源危机，太空发电可以通过微波传递到地面，而月球则可以成为建造这太空站的原料产地。

谈到清洁能源，有人建议从月球灰尘中提取氦三同位素（Helium-3）。氦三同位素可以是用于核聚变产生清洁能源的一种原料，却没有放射性，100公斤就能够驱动一座大型发电厂。不过，问题是从月球尘土中提取氦三同位素太不容易，而且关于核聚变发电，人类还远没有掌握全部技术。

还有人希望能在月球上开类似铂金这样的贵金属。月球每年遭受大量陨石袭击，很多陨石里就有大量贵金属。如果能有效开，可能带来几千亿甚至几万亿美元的收入。当然大量贵金属带到地球会因为供求关系的彻底改变而大幅拉低贵金属的价格，但专家认为这可以导致铂金的广泛使用，就好像当冶炼成本大幅降低之后铝被广泛使用一样。如果铂金很便宜，那么大量使用铂金的氢燃料电池也就会变得特别便宜，同样会推动清洁能源的普及。

阿波罗之后，NASA因为没有在此基础上进一步探索太空而备受批评，很多人认为它浪费了那一代人对梦想的追求。同时，也有批评者常说：“既然我们能把人送上月球，为什么我们不能……”

比如说为什么我们不能减少对地球的污染？为什么我们不能让地球上每个人都脱离贫困？为什么我们不能阻止全球变暖？既然举国之力可以完成不可能完成的任务，克服各种困难，为什么不能用举国之力去解决其他问题？是缺乏动力、缺乏资金，还是什么别的原因？

现在，我们知道，阿波罗的终止，既有政治的考虑（美国首先载人登陆月球成功是美苏争霸胜利的代表），也有成本的考量（毕竟阿波罗的最高峰，美国联邦投入了4.4%的预算）。

现在新的野心被燃起，不只是因为有了新的需求，也因为有了更多的参与者，重返月球将只是第一步。

说起1千克,我们再熟悉不过了。平常买东西很多都是按重量卖的，1千克不就是2斤吗。但是你知道1千克是怎么来的吗？为什么科学家要不惜花费重金造世界上最圆的球体？

最早的千克其实是由长度单位米推导出来的，在温度大概4度时，1立方分米纯水在最大密度时的质量，就定为1千克。但是水是液态的，不方便使用，也不方便作为标准保存。所以人们做出了千克原器，实际上就是一种铂金合金的圆柱体，形状可以大概理解成我们见过的砝码或者秤砣，当然精度肯定比砝码或者秤砣高很多。

虽然千克原器被层层保护，但是2007年，科学家们在例行检查中发现，有着110多年 历史 的千克原器轻了50微克左右。50微克误差要在咱们日常生活中，基本没啥影响，因为他也就大约相当于一根头发重量的1/20。但是这个误差对于严谨的科学研究来说，影响就太大了。所以科学家们试图通过别的方案来重新定义1千克。

有个科学研究小组就提出，通过数量明确的硅原子来精确定义千克标准。这样就可以消除质量对于具体实物的依赖，但是想确定硅原子数，你得有硅球体吧？所以科学家就开始了造硅球之路。

显然要造的不是一个简单的硅球，他需要尽可能没有缺陷，纯度尽可能做到最高。这个球不仅仅是纯硅，而且是只有硅的一种同位素硅28，所以他的原材料价格非常昂贵。

那有人可能想问，为什么是造圆的，而不是方的或者其他形状的？这是因为圆比较简单，只需要知道直径就可以计算出我们想要的体积。知道圆球的体积，由于硅原子的间距我们是知道的，所以就可以计算出有多少硅原子，从而达到用硅原子数定义千克标准的目的。

科学家们为了制作完美硅球所需的原材料硅，甚至都用上了前苏联造核武器用的离心机。并且通过多次试验，才形成了硅球的晶体。最终辗转多个国家，通过各种高精设备的一系列研磨，精益求精才得以制造出来。整过过程耗时近5年，设备加原料费用超千万！

如此大制作的硅球到底有多圆？如果地球像这个球一样的话，那么地球上的最高峰和最低谷的差距将不超过14米。可以说这是一个无限接近圆的硅球体，说他是世界上最圆的球体也不为过。他的出现也为千克定义标准带来了新的参照，从这个角度来说，花费超千万也是很值了！