鑫海寻金价值分析_鑫海金融

2024-06-15 20:25:37

1.齐齐哈尔工人文化宫地道入口在哪

2.介绍下美特斯邦威

3.工商企业管理调查报告

4.社区活动方案

5.erp年终总结范文3篇

6.描写雁家湖的词语

鑫海寻金价值分析_鑫海金融

要核实公司的真实性

在鉴别正规贷款公司的时候，要注意如下几点：

1、无抵押贷款骗子往往打着“大公司”“全国业务”的旗号，甚至假借一些银行、知名小额贷款公司、融资平台等的名义，来迷惑贷款者，取得信任。有些贷款骗子以公司为名义，但却没有办公地址，甚至无法提供营业执照及身份证。遇到这种情况，可寻求工商部门验明真伪。

2、对于那些越是声称门槛低、放款速度快，且利息极为合理的，越需要多加留心及防范。此外，贷款骗子往往只留有手机号、QQ等信息，一般情况下不会留下座机及地址，如果留下，也可以根据查询，验证其真实性。

3、往往要求借款人预先转账支付保证金、手续费、首月利息等名头的款项，等到借款人打款后再与之联系，对方则早已“开溜”，无法再取得联系。这类“贷款”行为通常在转账之前没有签订任何合法、正规的合同，仅仅凭借网络上只字片语的聊天，便要求借款人先支付一定费用。安全防范意识一定要有，如果遇到骗子，第一时间应该报警维权。

齐齐哈尔工人文化宫地道入口在哪

汪凡备

天格9的解析

（大成之数）大成之数，蕴涵凶险，或成或败，难以把握。

基业：官禄、图印、太极、怪杰、富翁、突破。

家庭：亲情不睦，道长说短者多。力持贤明尚平安。

健康：女性成风流或与丈夫离别，体弱，男女皆晚婚，行事多积德，可免短命。

含义：浮沉不定之象。悲痛或者幼小离亲而困苦，或病弱、不遇、遭难、废疾、贫困、孤独甚而刑罚，有不测之凶厄。即使一身得免灾害，也难免丧失配偶或有缺子之叹。但有例外的怪杰、学者、伟人、富豪能出此数者。

（凶）

天格数是先祖留传下来的，其数理对人影响不大。

人格11的解析

（旱苗逢雨）万物更新，调顺发达，恢弘泽世，繁荣富贵。

基业：财星、天佑、暗禄、文昌、技艺、田宅。

家庭：养蜂结蜜，事事和顺，处处温和。

健康：河川永在，可望健康长寿。

含义：旱天降雨之象。阴阳复新,享天赋之幸福。万事顺利发展,稳健着实。有得富贵繁荣，再兴家业的暗示。为能挽回家运平静和顺的最大吉数。

（大吉）

人格数又称主运，是整个姓名的中心点，影响人的一生命运。

地格15的解析

（福寿）福寿圆满，富贵荣誉，涵养雅量，德高望重。

基业：天官、贵人、福星、官禄、祖基、进田、畜产。

家庭：清净家风，圆满之象，子孙昌盛。

健康：海底明珠，安稳馀庆，健康自在。

含义：最大好运，福寿圆满之象。顺和、温良、雅量。集上下之信，令人敬慕，多受福泽，德高望重，自成家业，富贵荣华。为吉祥有德，繁荣兴家的大吉数。

（大吉）

地格数又称前运，影响人中年以前的活动力。

外格13的解析

（春日牡丹）才艺多能，智谋奇略，忍柔当事，鸣奏大功。

基业：天官、文昌、技艺、进财、学士、田产、财库。

家庭：祖宗余荫，子孙孝顺，可望团圆。

健康：身心健康，可望长寿。先天五行不合者不遇。

含义：天地溢现瑞气,享天赐之福,处处充满吉兆。富学艺才能，有智谋奇略。忍柔当事，任何难事皆巧于措置而奏大功，为得享福贵荣华的好诱导。得贵人相助,受惠丰厚,易得信用,建功立业,富贵双全,一生享福。

（大吉）

外格数影响命运之灵活力。

总格23的解析

（壮丽）旭日东升，壮丽壮观，权威旺盛，功名荣达。

基业：首领、君臣、文昌、暗禄、财库、进宅、学士。

家庭：男性可望家庭圆满。女性则香闺零落，人格有此数多克夫。

健康：男性可望健康，女性则有孤独之苦。

含义：伟大昌隆之运，威势冲天之象，赫赫首领之数。微贱出身，砥志奋斗，克服万难，成就大志大业，功名荣达，终至首领。有如凯旋之将，猛虎添翼之势。权力旺盛，胜事恐过度而为憾，然而感情锐利，壮丽可爱，实属贵重的运数。此数不适宜女性，其理由同于二十一数，凡主运有此数者，难免转成香闺零落。

（大吉）

总格又称后运，影响人中年至晚年的命运。

对基础运的影响→

安稳，不易变动，立如坚石，身体健康。（吉）

对成功运的影响→

如同久旱逢甘露，成长发展无障碍，进步向上。 (吉)

对人际关系的影响→

贵人相助，人缘颇佳；爱好社交，受人尊重；好财利，勤俭持家；仁慈可喜，善于社交。三才不良者不遇。（吉）

对三才数理的影响↓

它具有如下数理诱导力，据此会对人生产生一定的影响。

得上级提拔获得成功和发展，基础稳固，心身健全，繁荣昌隆，幸福长寿。

1、总论:有成功发展之配置,经过一番辛勤努力,不断地充实自己,做事都有计划,可以积极向外发展,必能在社会上有所作为,得到成功发展,但天运五行属水者,中年后失败又逢灾。

2、性格:为人仁慈,喜欢帮助他人,有进取心,对家庭有责任感,一生辛勤奋发,但处事较主观固执,容易陷入一意孤行,这一点应改进。

3、意志:意志不够坚定,容易被甜言美语所惑,耐性不佳,做事容易冲动,常为小事而动怒。

4、事业:事业运良好,大多辛勤奋斗,脚踏实地而在社会上获得成功,名利可得。

5、家庭:家庭、夫妻尚称和睦,子女亦都乖巧孝顺。

6、婚姻:男娶贤淑持家之妻,婚后欣欣向荣;女嫁温厚才干之夫,婚后家庭圆满。

7、子女:子女聪明有责任感,长大后在社会上能成功发展,共同创造家业。

8、社交:社交能力及外缘皆如意,可在社会上一展抱负,担任主管或自己当老板,可受到支持与爱护。

9、精神:外表乐观,内心多操劳,但精神尚称安稳,天运五行属木时,一生快乐无忧。

10、财运:奋斗有成,财源逐渐而来,后运财运甚丰,但天运五行属水,中年后失败不安。

11、健康:身心健康,有胃肠方面之毛病。

12、老运:晚景安泰无忧,安祥吉庆之运,家境繁荣,天运五行属水者陷入灾厄及财务困难。

（吉）

人格11有以下数理暗示

吉祥运、女德运

地格15有以下数理暗示

吉祥运、财富运、女德运

外格13有以下数理暗示

首领运、吉祥运、艺能运

总格23有以下数理暗示

首领运、女有孤独运

总评及建议：

取此名不错啊

介绍下美特斯邦威

现在鑫海家园地下车库把原来的通道也挖通了，我知道的1，南苑的2大黑包3公园假山4火车站5玻璃厂6新海家园工人文化宫是齐齐哈尔市的标志性建筑，具有重要的历史价值。工人文化宫始建于1958年，过去是苏式、老式建筑，棚顶是木制结构，存在着诸多防火隐患。2002年至2003年，文化宫向消防部门提出防火重大隐患整改申请，经消防部门实地勘察，于2003年初被正式确定为防火重大隐患整改单位，并限时整改，期限是两个月。2005年底，省消防总队责成市消防支队，正式下达停业整改通知，并挂牌整改。2005年12月，工人文化宫正式停业。在此期间，文化宫征求了多方面的意见，做了大量的相关工作。2007年6月，当时的市长林秀山签发了维修改造方案，由省、市两级工会和市政府适当安排资金共同解决。2007年至2008年之间，市政府拨款300万作为启动资金，由齐翔建筑安装公司中标并进行维修改造。工程大体分为两个部分，一期工程是屋面改造和消防改造，木制结构全部改为钢结构。二期工程是室内装修。在屋面改造急需资金的同时，市总工会主席杨亚森为文化宫多方筹措资金150万元，使文化宫一期工程屋面改造工程能够顺利封顶。现在困扰文化宫的还是二期工程，室内装修和灯光音响装修资金还没有到位，至今无法开始施工。改造好的工人文化宫大体分为三个部分，大剧场、主楼、体育馆。大剧场将建成齐市的演出中心，将主楼建成齐市的中心，体育馆建成职工的健身中心。在文化宫总面积12000平方米中，无偿地划出相应面积，为离退休职工提供休闲、健身、场所，使其真正成为“职工之家”。 :{E3H3

以往，史学家大都认为，二战期间，侵华日军修建的最大地下工程是东宁的虎头要塞。但齐齐哈尔市正在揭示的地下工程却改变了这一观点。揭开日军魔窟的第一先行者是《人民日报》的工作人员冯万钧。2006年5月，冯先生赴齐齐哈尔执行公务。齐齐哈尔电视台的工作人员佟忠辉偶尔谈起，少年时代捉迷藏曾钻过日本人的地道一事，受到了冯先生的关注。在齐齐哈尔市长*****的支持下，冯先生与佟忠辉会同齐齐哈尔市工人文化宫现任主任徐文秀一起进行了2个多月时间的调查取证。经过实地勘察，民间传说中的工人文化宫、大黑包、玻璃厂、火车站、市政府二号院等几处尚保存完好以及被施工掩埋的地道入口的准确地点被确定。令人吃惊的是，这些纵横交错地道走向全部通向火车站，地面的直线距离超过15公里，可以容纳数十万人的军队，真可谓最大的地下工程。每到旅游季节，总有一些日本人来到文化宫的大台阶上留影。这里既不是旅游景点，也不是什么标志性建筑，日本人拖家带口到这里是为了什么？文化宫是一座具有两万多平方米的苏式建筑，其原址为日本关东军存放阵亡将士骨灰的标志性建筑“忠灵塔”。建国后，“忠灵塔”改为“国耻纪念碑”，当时还有3000多件日军骨灰被完好封存。1956年中秋节期间，“忠灵塔”被爆破后，经苏联专家设计，在原址利用原来残留的地下基础于1958年建起了现在的工人文化宫。 Rl=NVo

这一带原是驻齐日军高级军官的住宅区。为了掌握第一手资料，冯先生们选在这里的入口做为突破。5月20日，冯先生等人携手电筒和蜡烛由文化宫入口首次进入地道。记者8月6日到达齐齐哈尔时，文化宫的工作人员已接了100米左右的电源。按照冯先生的指引，记者对这段工事也做了亲身体验：从入口下到地下约7米深是一条约1.5米宽、1.9米高的通道，前面是两道很厚的铁门，打开第二道铁门，一股冰冷而潮湿的空气迎面袭来，令人不寒而栗。在下面大喊一声，嗡嗡的回声令人毛骨悚然。走了约100米距离，前方进入一条较宽敞的通道。再略往前，可以看到两条分支。据冯先生介绍：这里是主通道，两条分支，一条通往市政府二号院中间的花坛（原日本宪兵总部），然后由此通向火车站，（地面距离约6公里）；另一条可通往“大黑包”（地面距离约6公里）。因为主通道里积水很多，无法前进，记者返回地面。在这100多米的路段，记者看到两边是错落有致的休息室、机枪眼等设施。据冯先生说，现在还好，首次进入出来不久，他和佟中辉、徐文秀都有不同程度的头昏和恶心的感觉。 H]mY6D51"

因为年代久远，当年有幸逃脱虎口的民工已全部离开了人世。在冯先生的介绍下，记者见到了抗联老战士——刘义权，他可以说是这段历史的见证人。刘老先生现年77岁，担任过西满军区司令员周保中将军多年的警卫。据刘义权老人讲，已故的齐齐哈尔市龙江县居民满昌盛老人，是当时被抓到大黑包据点修地道的有幸生存下来的中国民工之一。刘义权老人说：“1948年7月，我陪同周保中将军、黄克诚将军在满昌盛的引导下，曾探寻过很长一段地道工事。后来，周保中将军曾请示当时的东北局，要求探明这一地下工事，但因为正处于的关键时刻，这一提议被搁置了。而且一搁置就是半个多世纪。我一直存有一个心愿‘揭示这段历史，让周将军的心愿得偿’。” 刘老还告诉记者：满昌盛生前介绍，日军在1931年冬天开始修筑地下工事，1935年完工。当时仅此地段的民工就不下数万人。全部是朝鲜、蒙古以及中国外地抓来的劳工和战俘。据说，日军在内部储存了大量的军用物资，甚至还有一个地下金库。在日军投降时，还有1000多日军把自己埋在里面，妄图死后仍占领这片土地。在满昌盛生前，一说起劳工来，他就泪流满面。据他生前说，日本兵最后把所有劳工都赶进了地道，从此再无下落，而这其中还有他的一个姐夫。他是在送饭途中逃脱幸免一死，而这些劳工的尸骨埋在何处至今仍是一个谜团。 E"x 2jP

工商企业管理调查报告

“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。

品牌简介

品牌代言

企业使命

经营方式

经营理念

管理理念

人力资源

加盟店详细

展开

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品牌简介

概述

“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品大众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。美特斯邦威·

内涵

“美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。在周成建先生独特的经营理念指导下，在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。第九大道的美特斯邦威服饰，极提升美特斯邦威公司的形象，使消费者时尚、个性的风格，价格让消费者满意，质量让消费者放心！

品质

公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注。公司

在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。

2001年，集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。

在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品周杰伦张韶涵潘玮柏热力兄弟为“美邦”代言牌知名度和美誉度。

在产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式3000多种。

在生产采购和物流上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子。在广东、上海、江苏等地300多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服近5000万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关。

在市场拓展和销售服务上，利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量。

在管理上，实现了电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。

精髓

不走寻常路！具有中国人民的创新理念。

历史

1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。目前全国设有专卖店1800家，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。

公司于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集团上海总部正式启用，也是美特斯邦威成立十周年，标志着集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。借助上

海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环。

公司多年跻身中国服装行业百强企业，被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”，“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标。

目前美特斯邦威公司旗下现有：Meters/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM三大主力品牌，并运营着邦购B2C电子商务平台。

前景

面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现“ 百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。

作为中国规模较大的休闲服饰品牌之一，美特斯·邦威的上市之说早在一年多前就已经传出，虽然公司总裁周成建在2 005年底否认了这一说法，但该品牌计划上市融资的传闻从未平息。到今年6月，有另一版本的市场消息称，美特斯·邦威计划A+H股上市，并已经进入审计阶段。

2008年8月28日,美特斯·邦威在深圳交易所A股上市

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品牌代言

2003年夏至今代言人周杰伦

2007春-2009冬代言人:张韶涵 2007秋-2009夏代言人:潘玮柏 2001夏-2003夏代言人:郭富城

以及平面模特乔任梁kimi 杨颖Angelababy

2005年12月,上海美特斯邦威服饰博物馆总馆正式开馆坐落于康桥东路

2007成功冠名“美特斯邦威.加油好男儿”.

2007年，上海美特斯邦威有限公司整体变更为股份有限公司

2008年8月28日，美特斯邦威公司A股在深交所挂牌上市。与此同时，美特斯邦威推出全新品牌“ME&CITY”，试水高端服饰领域，拓展新的销售市场。并邀请《越狱》男主角温特沃斯·米勒，另外一个代言人是拥有巴西土著后裔血统，神似亚洲人的名模布鲁娜·特诺里奥做为全新品牌“ 周杰伦代言广告ME&CITY”的代言人。

ME&CITY 2009/10 秋冬系列的广告大片由Ellen Von Unwerth掌镜，阿格妮斯·迪恩、裴蓓、cole mohr、卢克·沃格四位IT GIRLS和 IT BOYS出演

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企业使命

成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验。

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经营方式

只留品牌

1992年，周成建的服装作坊积累了大约400万元的原始资本。1994年，他创立美特斯·邦威品牌，但没有周杰伦代言广告沿着普通扩大化生产的老路走下去，而是剑走偏锋，闯出自己的一套独特经营方式——一个只直接运营品牌和管理数据的公司。

周成建把制衣和销售两环节外包给其他企业，自己仅留“美特斯·邦威”这个品牌，节约了大量初始生产成本，而且调动了其他企业或加盟者的积极性，以“双赢”作为经营的最大卖点。

在美特斯·邦威实行“外包”的环节中，加盟销售和成衣生产是100%外包。而销售门市分两种，一种为直营店，一种为加盟店，它在全国拥有直营店和加盟店共计2211家，其中加盟店1927家，占87%，直营店只有284家。

加盟后

加盟后，商品由美特斯邦威提供，销售收入25%归加盟者，其余收入则归属美特斯邦威所有。这样加盟者与该公司有效地成为了一个利益共同体，加盟者为了盈利而卖力销售，美特斯·邦威除了赚到钱，还得到期望已久的市场份额和品牌营销渠道，一箭双雕。筹集资金，继续以这种方式扩大市场份额和拓展营销渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。

这种经营模式不可避免地面临复杂的物流配送问题，美特斯·邦威并没有太大的财力去自己进行物流配送，但是周成建还是秉承“虚拟经营”的精神，将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据则由该公司自己掌握。

因此美特斯·邦威真正拿在自己手里的只有四个部分：商品企划、产品设计、部分原料采购和少量直营店。周杰伦代言周成建清楚的明白到自己的公司在整个生产经营链中处于中枢位置，大量的信息数据由自己掌握。该和哪个供应商下多少的订单，该往哪个地区调送多少的产品，全部都由自己统筹监控。因此美特斯·邦威极为重视信息系统的升级和开发，这也正是美特斯·邦威IPO募集资金的第二重目的。

发展计划

对于IPO具体的上市时间以及将来的发展计划，周成建对理财周报记者表示，上市具体时间正等待证监会的通知，目前该公司也正积极与证监会方面沟通协调。同时华服投资作为上海美邦的大股东，短期内不会有其他领域的投资行动，将美特斯?邦威做大做强是目前唯一的目标，也是此次IPO的主要目的。

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经营理念

专注

“心系一处”，集中优势资源，专注于服装产业的休闲服饰，在该领域做深、做细、做精；

在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。

美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。

警惕

公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终冷静、小美特斯·邦威心，“战战兢兢、如履薄冰”。

企业语录

按照客观规律．人人报喜和人人报忧都是非正常情况．特别是人人都叫好的时候，往往容易产生自满心理，盲目自信，这是最大的危机。

有什么心态就会有什么成就．个性决定命运，很多同志眼界开阔了，心界却没有提高，被胜利冲昏了头脑，眼高手低，这是非常危险的。

企业还处于创业阶段．只不过现在重新创业的平台不一样．如果大家心境上处于守业状态．那是十分危险的。

大事是有规律性的，错误往往犯在小事上面．一定要严谨细节，警惕“千里之堤，毁于蚁穴”。

节奏

公司强调快速节奏在发展中的重要作用。在战略规划上始终领先市场一步、领先竞争对手一步，在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力。

公司注意张驰有度。在企业发展的一些转型期间。强调苦练内功、夯实基础的重要性，为此不惜牺牲短时间的快速发展。

在供应体系。追求生产效率和资源配置效率的最优化．建立有计划性的快速体系：快速反应、快速供应、快速消费、快速变化、快速更新，以世界最高效率——总供应链周期22天为竞争目标。

品质

强化全面质量管理和预防质量管理意识，创建基于消费者需求的质量管理，在价格相同时要比同类竞争者产品质量好，在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。

公司同时注意在产品开发和生产时避免不必要的或超越品牌定位的品质，以保证成本优势和品牌的一致性。

成本

企业语录

世界上任何强大的企业都是节约成本的，铺张浪费的企业是没有希望的。乱花钱浪费是耻辱的。

到底什么是成本管理?不仅是开源节流．创造价值也是一种成本管理．控制与创造是相辅相成的。过去往往一提成本管理，就想到控制，却忘了创造。

企业追寻投入产出最优化和总体成本最优化。在产品方面具体指：加权平均成本保持降低，年平均加价率保持科学，市场竞争平均成本保持降低。

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管理理念

求同存异

没有宽容就没有团结，没有胸怀就没有管理。公司的每个成员都要落实集团“民主决策；集中授权”的美特斯·邦威政策．在保持目标一致性的同时也要倾听、包容并尊重少数员工的不同意见。求同存异是“以和为贵”的具体表现形式，是实现团结必不可少的手段。

求同存异不是丧失原则，不是真假不分、是非不辨。公司的所有成员必须在维护公司利益和不违背公司文化、制度、行为准则的前提下“求同存异”。

企业语录

“君子和而不同．小人同而不和”．我们要求大同存小异。大方向、大目标一定要要保持从源头到终端的一致性．具体的工作方式和方法可以根据备自个性有所不同。

团队合作

企业语录

公司发展初期纯粹靠个人魅力和人才力量．现在要靠组织．通过组织的力量和团队学习让平凡的人变得优秀．让优秀的人更加卓越。

复杂的事情简单化，简单的事情做到住，我们平凡的人想做出不平凡的业绩．要靠团队、靠集体。个人的能量哪怕是也是有限的。

一个人光有个人智慧还是三等人．一个人自己有智慧又能成就他人智慧是二等人，一个人有智慧还成就了团队的智慧才是一等人。

企业管理层领导在工作上应做到对上级放心．对下级放手．对周围同事部门要放开。

没有完美的个人，只有完美的团队：没有一个人能实施完整的工作．只有一个完整的团队能保证工作的完美。

人性化

企业语录

人性化管理．是一种领导艺术，需要我们深入研究．如果只是单纯的控制．那领导其实只是一种工具。美特斯·邦威领导层既要有权力性的影响力．又要有非权力性的影响力．非权力性的影响力主要体现于人格魅力。这需要***永无休止的修炼，不单要提高业务水平．非业务水平更为重要。

公司各层面的领导要做好不同角度的沟通交流．工作之余也要有乐趣和默契．人与人之间形成默契了就能事半功倍。

认真做事。诚恳做人；用心做事，坦然做人。

做领导就是做人．做领导就是要帮助别人、引导别人、带领别人去做人、做事。领导的个人魅力包含着对下属员工的指导和引领。

创造良好的工作环境．使公司全体员工都能(热情+才华+快乐)地工作。

理性务实

企业语录

正确地做事，做正确的事。宁做正确方向的乌龟．不做错误方向的兔子。真正持有“做好正确的乌龟”的良好心态．也许实现的就是“正确的豹子”。

新的思维模式要从感性转向理性．新的管理模式要从弹性变为严谨．新的工作方式要从注重结果转为注重过程．新的工作流程要从粗放转为细化。

大家不要揣摩领导的想法，要实事求是，按照客观规律做事。

公司要深化效益管理．理性地投资．理性地管理．管理要从一分一厘、一针一线做起。

不要浪漫式的管理．要理性务实．做一个亿亏一个亿不如做一千万赚五百万。

投资要坚持“三项原则”：不投资不赚钱的项目；不投资能赚钱但无钱(力所不及)的项目；不投资能赚钱而无人的项目。

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人力资源

疑人要用用人要疑

疑人要用是不拘一格的大胆用人观——这里的“疑”是指未完全了解。公司认为“人才资本的投资风险是最大的，但回报也是最高的”。公司对人才只要有三分把握就敢起用。不贻误和浪费人才，为别人所不敢为；

用人要疑的“疑”主要是指约束和监督机制。人才也不能为所欲为．必须在制度范围内行事，但公司鼓励人才在规矩之内挑战一切现有流程，破旧立新。

用人之长容人之短

“天生我才必有用”，作为独立的个体，每个人都有自己的优点和特长，公司通过持续创建能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机制和氛围。让每个员工都能找到施展自己才华的舞台，从而“长有所用、长有所专”。

“人无完人”、“优点突出的人往往缺点也很明显”。公司具备包容每个成员缺点的度量和胸怀．但我们会通过持续的学习和成长手段来改造员工的缺点和不足。

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加盟店详细

区域管辖单位所在省份门店名称门店地址

东区苏州江苏江苏苏州观前街二店江苏苏州观前街32号

东区杭州浙江杭州庆春店杭州市庆春路135号

东区杭州浙江杭州延庆旗舰店杭州市延安路312号

东区杭州浙江杭州湖滨店浙江省杭州市延安路236号

东区宁波浙江浙江宁波城隍庙店宁波市县学街22号

东区宁波浙江浙江宁波药行街店宁波市药行街117号

东区上海上海上海南京东路旗舰店上海市黄浦区南京东路387号圣德娜

东区上海上海上海周浦中大街店上海浦东新区周浦中大街141-145号1-2F

东区上海上海南京东路旗舰店南京东路508-512号

东区温州浙江浙江温州五马街形象店温州市五马街151号二楼

东区温州浙江浙江温州五马街形象店温州市五马街151号三楼

东区温州浙江浙江衢州上街店浙江省衢州市上街25号

东区南京江苏江苏南京瞻园街店江苏省南京市瞻园路5号

东区南京江苏江苏南京夫子庙永安店南京市贡院街61号

东区南京江苏江苏南京夫子庙贡苑街店南京市贡院街188号

南区南宁广西广西南宁民生路店广西南宁市兴宁区民生路115号

南区武汉湖北武汉旗舰店武汉市江汉区江汉路68号

南区武汉湖北武汉司门口新店湖北省武汉市武昌区解放路360号

南区武汉湖北湖北武汉武珞路店湖北省武汉市洪山区武珞路652号（邮寄地址）

南区武汉湖北湖北武汉江汉路二店湖北省武汉市江汉路步行街32号

南区武汉湖北武汉中山大道库玛店湖北省武汉市江汉区中山大道600号

南区武汉湖北湖北武汉交通路店湖北省武汉市江汉区交通路30号

南区武汉湖北武汉解放路店湖北省武汉市司门口458号1、2楼

南区广州广东广州北京路步行街店广州市越秀区北京路249号大川百货一楼

南区广州广东广州下九路旗舰店广州市下九路赛博数码生活广场（局部）

南区南昌江西南昌中山路二店南昌中山路372号

南区南昌江西南昌胜利路叠山店南昌市东湖区胜利路步行街186、188号

南区福州福建福建福州八一七北路1店福建省福州市八一七北路173号

南区福州福建福建泉州中山中路店福建省泉州市中山中路312-314号

南区福州福建福建福州瑞闽旗舰店福建省福州市东街40号一层

西区西安陕西西安东大街店西安市东大街345号

西区西安陕西陕西西安东大街二店西安市东大街555号

西区西安陕西陕西西安小寨大店西安市长安中路86号

西区西安陕西陕西西安东大街三店西安市东大街442.446号

西区西安陕西西安太白北路专卖店陕西省西安市太白北路228号

西区成都四川成都春熙品牌形象店成都市春熙路北段36号

西区成都四川成都青年店成都市青年路明都大厦一楼18号

西区成都四川成都中山广场店成都市春熙路北段11号一楼至五楼

西区昆明云南云南昆明三市街店昆明市三市街29号一楼

西区昆明云南云南昆明南屏街店云南昆明东风东路96号

西区建水云南云南建水北正街

西区重庆重庆重庆解放碑旗舰店重庆市渝中区民权路7号（-1F~4F）

西区重庆重庆杨家坪专卖店杨家坪前进友路3号

西区重庆重庆重庆国泰店重庆市渝中区邹容路110号

西区重庆重庆重庆沙坪坝旗舰店重庆市沙坪坝区渝碚路39号

西区重庆重庆重庆南坪金台店重庆南坪万寿村10#金台大厦群楼

西区兰州甘肃兰州张掖路步行街旗舰店兰州市张掖路200号

北区北京北京北京西单店北京西城区堂子胡同22号院

北区北京北京北京西单旗舰店北京市西城区西单北大街111号西单国际大厦B1-4层

北区北京北京北京前门大街店北京市崇文区前门大街102.104.106.108号

北区北京北京王府井旗舰店王府井大街265号（丹耀大厦对面）

北区哈尔滨黑龙江哈尔滨中央大街惠鸿店哈尔滨市中央大街108号

北区哈尔滨黑龙江哈尔滨中央大街万象城店黑龙江省哈尔滨市中央大街139号

北区长春吉林长春重庆路旗舰店吉林省长春市南关区重庆路515号

北区长春吉林长春形象店吉林省长春市重庆路26号

北区济南山东山东济南泉城路旗舰店山东省济南市历下区泉城路123号一楼

北区济南山东济南文化东路店济南市文化东路145号

北区沈阳辽宁沈阳中街旗舰店沈阳市中街路156号

北区沈阳辽宁沈阳北行长江街店沈阳市皇姑区长江街

北区沈阳辽宁沈阳南京街店沈阳市和平区民主路199号

北区天津天津天津和平路店天津市和平区和平路194-196号

北区天津天津天津塘沽巨川店天津市塘沽区解放路巨川休闲广场

北区天津天津天津滨江道形象店天津滨江道187-191号

北区北京密云北京市密云县富民街店密云鑫海运通商场向南50米

北区北京密云北京市密云县密云鼓楼大街动感商城一层

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服饰博物馆

10月25日，国内首座经文物部门批准的民间服饰博物馆——美特斯邦威服饰博物馆坐落于上海南汇区的美特斯·邦威集团总部。

美特斯邦威博物馆的总投资投资高达二千多万元，专家们为搜集藏品走遍了全国各地。这座展馆面积达2000多平方米，藏品包括清嘉庆明黄地十二章缂丝龙袍、清乾隆藏青织金妆花缎过肩蟒袍等珍贵宫廷服装；畲族、纳西族、白族、苗族、水族、侗族等三十多个民族的服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗等从元朝至今的珍贵文物共5000多件。

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公司大事记

1993年：注册了“邦威”商标；办理了浙江省温州美特斯制衣有限公司营业执照。美特斯邦威的雏形从此诞生。

1993年：创始人周成建突发奇想，耗料160余米，耗时一个月制作了衣长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣，中央台《东方时空》栏目播出了8分钟，并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。

1995年：4月22日，在浙江省温州解放剧院开设第一家邦威专卖店，实行品牌连锁专卖经营。这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日，象征美特斯·邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。

1996年：开始采用生产外包，直营销售和特许加盟相结合的业务模式，生产上“借厂制造”，渠道上“借（加盟）店销售”。

2001年：聘请香港“四大天王”之一的郭富城为品牌形象代言人，美特斯·邦威的品牌知名度迅猛提高。

2002年：近2000平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业，形象代言人郭富城等参加开业庆典。

2003年：公司正式聘请华语歌星周杰伦为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。

2004年：公司在杭州开设了近5000平米中国当时最大的单品牌服装专卖店。

2005年：公司正式举办“美特斯·邦威上海总部启用庆典仪式”，标志着公司以上海为总部的“二次创业”的正式开始。上海美特斯·邦威服饰博物馆同时正式开张。

2006年：改革管理层使其更加国际化。

2007年：公司正式签约华语两大歌星张韶涵和潘玮柏、赵晨浩热力兄弟加盟，为校园系列的时尚顾问，而周杰伦为都市系列时尚顾问；

上海南京东路步行街上9000多平方米面积的旗舰店开业，在其五楼开设美特斯·邦威服饰博物馆南京东路展区。

2007年9月，上海美特斯·邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司。

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企业荣誉

2007年以前

1999年到2005年，公司连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，集团跻身“中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”，“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标，集团总裁周成建被评为2006年中国最佳商业领袖·受众心目中的年度最佳CEO。

2008~2009年

2009年9月4日，由《理财周报》和《CCTV证券资讯频道》联合举办的“2009中国上市公司最佳董事会评选活动”结果在深圳揭晓，上海美特斯邦威服饰股份有限公司以规范的公司治理、高效的董事会运作一举荣获“2009年中国新上市公司最佳董事会”以及“最佳市值管理董事会”两大奖项。

此次评选活动历时4个月，是由上市公司专业评审委员会从公司业绩与股东回报、董事会管理、市值管理、公司战略、社会责任等5个一级指标、23个二级指标、61个三级指标，从1573家上市公司中甄选出的25家最优秀的上市公司群体。

自2008年上市以来公司实现高速增长。2008年实现营业总收入44.74亿元,净利润5.88亿元,2008年利润分配方案为每10股转增5股派3元。2009年上半年实现营业总收入18.22亿元,净利润2.31亿元比上年同期增长28.02%。

美邦服饰努力做好各类社会公益事业。在众多知名企业纷纷裁员的背景下,公司在2008年积极筹划逆势招聘5000人的计划,为社会提供更多的就业岗位。公司还分别向市光彩事业促进会、市科普基金、市慈善基金会捐款30万、50万和100万,为青少年的成长贡献绵薄之力。

扩展阅读：

美特斯邦威官方网站： style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">社区活动方案

调查人员：（ 01工商）社会调查单位：鑫海集团下属鑫海家园物业管理公司社会调查时间：社会调查是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在社会调查期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入公司的时候我总是踌躇满志，经历了一连串的经验教训之后，我努力调整观念，正确认识了公司和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。现在我就对这两个多月在鑫海集团下属的鑫海家园物业管理公司这个社会调查的机遇做一个小节。在社会调查期间，我有幸到通过公司各处流动工作，对各处的物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中，我学到了公司管理工作中的具体业务知识，丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在办公室人际关系对工作的影响，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。一、物业工作需要严谨的工作态度。其实做任何工作都应该认真细致，尤其是在我工作的会计处，每个岗位都需要与数字打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比如做物业费用收取的核算，金额数字必须完全准确，才能进行解付和交易。在记账时，每一笔交易录入电脑后都要有专人复核，确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。一个月后，我又被借调动到了人事处，但这一严谨的工作作风始终影响着我，同时我也注意到这一作风也是公司的企业文化之一，在每一个员工身上都能能得到体现。二、讲究分工合作，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。比如进行代理水电费用征收时，必须按照计算核对总金额、记账、复核、打印、用户核对这些步骤进行。每一张票据的信息都要准确地输入电脑，还要经过复核。如果资料出现错误，就无法使征收成功。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务，这种细化分工合作的模式表面上看来似乎有些繁杂，但它最大程度上减小了在中间环节中的资金流动，避免了有可能导致的业主与物业公司的纠纷。三、与同事的相处与交流很重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流很重要。在工作过程中难免会出现一些差错，给下一道工序的同事造成不便；或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生，尤其是有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习积累。以前（社会调查之前），总以为我们的生活按照书本来做就没错了，可是社会调查之后我才发现好多东西是书本上学习不到的。有人说社会是一个大学校，而我现在才真正体会到自己只是一个幼稚班的小朋友而已。当然我并不害怕和气馁。我有很多领导和同事在指路，而我自己也是一个不啬请教的小学生。也许我有时候会为我曾经做过的一些事情而感到后悔，但是没关系，我也清醒的知道这些都是我为社会交的学费。有了经验就有了生活的知识。同事是一个很奇怪的东西，当然这个“东西”并非骂人之词，我只是把这个角色当作一个社会的事物组成来分析。我之前也天真的以为搞好和同事的关系和搞好和同学的关系没有什么差别。但后来的实践证明当时的我完全是想当然之见。事实上同事之间的关系要比同学之情复杂的多。至少在大多数场合里同学之间不会有利益冲突，而同事之间的关系会在与领导的关系，权位竞争，工资业绩竞争中寻求平衡。社会调查期间，我得到了各位领导、老师和前辈们的关心与帮助，各位老师都非常耐心地教导我，让我不但学会业务，也学到很多待人处事的道理。特别是办公室里的领导和同事们，在繁忙的工作中抽出时间，不仅在工作上给我指导，向我解说业务知识，还在生活上给与很多关怀。希望以后有机会能再向各位领导和同事学习请教。以上是我对自己在本公司工作的，下面我将结合在校学习的管理知识对社会调查期间所观察的公司中存在的一系列问题以及解决方案作一个系统的论述。在社会调查期间，我深深体会到了本公司的优势，以及在齐齐哈尔市的影响地位。虽然本公司仅经过了短短几年的发展，却取得了如此大的成绩，这与鑫海人辛勤工作勇于创新，敢于挑战的精神是分不开的。但在看到成绩的同时，我也发现了这其中存在的一些影响鑫海物业发展的问题，现总结整理如下：第一，内部管理不规范。首先，本公司受齐齐哈尔市整个物业管理发展的影响，几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。部门分工不够明确，制度不健全，少有程序化、规范化的工作流程，大部分进行着简单粗放的的管理。其次，由于物业管理牵扯到的问题众多，各处体制不健全，各种关系错综复杂，需要协调、处理的关系众多，使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上，包括处理物业处与集团公司之间的关系，物业与行政部门的关系，与有关业主之间的关系。处理好这些关系当然有利与物业管理的发展，但当因此而忽视了内部管理与对外服务时，就难免本末倒置了。这样就影响了物业管理的健康发展。第二，责权利不明。责权利不明，是影响企业发展的主要障碍。这包括两个方面，一方面是各物业处与总公司之间。由于我公司物业管理的特殊性，各处的物业管理，均是由作为开发商的总公司筹备建立的，物业管理人员，大部分是由集团公司从各岗位调配的人员，这就导致了建设与管理不分的局面，无形之中增加了物业管理的难度。虽然，这种建管一家的局面，也曾给物业管理带来过一定的好处，例如，一些房屋维修问题、设备设施配备问题，都可以较好的协商解决。但更多的却是使物业管理工作无法独立开展。许多问题都需要层层审批，造成了多头管理，影响了物业管理的服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。另一方面，是各物业管理处内部、各岗位之间权责不明，岗位职责分工不合理，人员配备不科学，造成了工作效率低下，人员富余，工作链断档，工作流程不顺畅，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影响了服务水平的提高。第三，基础薄弱，正常运行困难。首先由于部分物业开发较早，设备、设施老化，使维修难度加大，维修成本高，给各方面工作带来了很大压力。其次，前期遗留问题较多，物业管理仅凭自己的力量难以解决。物业管理与开发商之间，与建设单位之间，与业主之间矛盾重重，物业管理收入微薄，使物业管理收入不抵支出难以正常运行，企业举步维艰。这就使得物业管理难以改进设备，改善服务，导致了服务水平低，业主投诉率居高不下，对服务不满意，进而导致部分业主拒交物业管理费。这样就使得物业管理陷入了恶性循环之中。第四，缺乏专业的管理人员。由于企业从业人员，相对缺少专业知识，大部分是中途搞物业管理，尽管经验相对丰富，但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题，企业很少引进专业的管理人员，这就导致了，服务意识较差，观念创新匮乏，使得物业管理难以进入良性发展的轨道。这些问题影响着我公司的发展，为改善其物业管理状况，树立公司物业管理品牌，不妨采取以下措施，以促进企业快速、健康发展。1.明晰权力和责任。本公司欲走品牌之路，就必须走独立发展之路，明确与总公司之间的关系，分清责任界限，享受独立开展各项工作的权利，承担其作为物业管理企业应负的责任。另外，各物业处也应加强自身的管理，合理划分部门，科学安排岗位，规范各部门的职责，做到“人人有事关，事事有人关”理顺物业管理流程，明确各部门员工的职责与权利。2.建立、健全规章、制度。一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本企业特点的规章、制度，来规范员工的行为。要树立鑫海物业品牌，必须要健全规章、制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度，还包括物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范。只有健全这些规章、制度，并积极落实，才能打造一个成功的企业，才能树立海纳物业品牌。3. 改善物业管理环境。改善管理环境，就要理顺各方面的关系，使得各部门可以协调配合。减少在不必要的环节上的开支，用于改善设备、设施。在资金有限的情况下，最大限度的提供优质服务，尽最大努力满足业主的合理要求，以提高收费率，增加企业收入，使企业走上良性循环的道路，能够独立正常运作。4.提高员工素质。只有提高员工整体素质，才能形成优秀的团队，才能打造成功的企业，才可以树立鑫海物业品牌。提高员工素质可以从以下几个方面入手，一方面，内部培训。经常开展业务知识、专业知识、服务意识学习活动，整体提高员工的业务水平和服务意识；另一方面，就是从优秀的物业公司，请专业知识渊博，实践经验丰富的专家，进行培训，学习优秀物业管理企业的成功经验；最后，引进人才。企业应引进部分专业知识丰富的优秀人才，以补充新鲜血液，提高企业的活力和创新力，促进企业的发展和品牌的树立。5.建立企业文化。物业管理企业的服务特性决定了必须从文化层面上去提高员工素质，只有建立起适合本企业特点的企业文化，从文化的高度和层面来突出企业价值观，以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识。这样才能促进企业的正常运行、高速发展。总之，想要走品牌之路，就应全面改善管理，明确公司之间、部门之间、岗位之间的职责与权利，建立健全各种规章制度，理顺、协调各方面关系，形成高素质的优秀管理队伍，建立起适合鑫海物业特点的企业文化，树立全新的鑫海物业形象。另外，由于鑫海物业所辖小区较多，各处的物业、业主各具特色，建筑物业差异较大。所以，还应根据各处的特点采取不同的改善措施。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位才是最好的大学，我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实践相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我的老师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经验，这些都能成为我以后能很好的胜任工作的基础，也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。回想当初刚要实习的时候，我抱着终于可以告别学生的单调生活，进入自己梦寐以求的充满活力的社会大舞台的心情，进入了鑫海集团旗下的鑫海物业管理公司，经历了两个月的实习却又发现自己学到的东西始终是不够，这也让我深刻地认识到学生的本职是学习而不是上课，从课堂到企业，学习是永无止境的，从这个角度说，我愿意永远当一个学生。这次实习的时间虽然很短，可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教，不懂就问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部的同事相处好，那工作起来的效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。通过这次实习，我对民营企业发展现状有了从理性到感性的认识，这对我来说是一次很大的进步。在实习过程中我不仅学到了许多在课堂上学不到的知识，并提高了自己的实际工作能力，对毕业后在新的工作岗位上做好本职工作打下了基础，提高了自信心。有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。在实习期间我发现虽然企业表面现象千差万别，管理方式各有特色，但归根到底，都可以用我们在工商管理中的原理和相关的分析来解释，所以在校期间努力掌握理论知识仍然是我们本科阶段的重中之重，但这样的理论学习之有与相关实践联系起来才更有生命力，也更能显现出它的价值。

erp年终总结范文3篇

　为了确保事情或工作扎实开展，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是我帮大家整理的社区活动方案7篇，希望能够帮助到大家。

社区活动方案篇1

　一、活动原则

　1.坚持隆重、热烈、节俭、实效、延续的原则。

　2.注重宣传教育的原则。要广泛宣传党的光辉奋斗历程，回忆石油人艰苦奋斗的创业历程，进一步增强党员干部的责任感和使命感。

　二、活动安排

　1. 5月底前高三支部召开发展学生党员大会。

　2.继续开展***员“暖阳爱心行动”。第二次爱心活动的整体安排是：6月下旬邀请兴隆台、渤海、**学区的结对困难学生与我校全体党员共同参观******展馆，进行第二次一对一帮扶资助。同时发展为预备党员的同志在创业展馆进行入党宣誓，全体党员重温入党誓词。因路途原因，***、**学区第二次一对一帮扶资助将提前分头进行。

　3.评选先进基层党组织和优秀***员活动(根据中心党委意见而定)。

　4.广泛宣传。利用板报、宣传栏、网络等形式大力宣传党的十八大精神，宣传先进基层党组织及优秀党员先进事迹。

　5.各支部其他特色活动。

　三、几点要求

　1.加强领导，提高认识。各支部要正确认识纪念建党庆祝活动的重大意义，及时召开支部会，组织党员干部认真学习有关文件精神，提高认识。

　2.实事求是，合理部署。各支部在听取党员意见建议的基础上，结合各部门目前的中心工作和实际情况，安排活动内容。

　3.加强监督，及时总结。在纪念活动中要自觉克服形式主义，严格按照学校党总支要求进行，保证活动内容积极、健康、向上。

社区活动方案篇2

　 一、活动名称： “**社工宣传周” 社工进社区宣传活动

　 二、活动主题： 幸福**，社工同行

　 三、活动口号 ：有困难，找社工 or **社工-服务社群，助人自助

　 三、活动背景 ：**社区属于政府购买社工服务的试点单位，时刻准备为有需要的个人、家庭及社企提供专业、贴心的社工服务。

　 四、活动目的：

　（1）社工宣传走进社区，贴近居民生活，了解居民需求；

　（2）让社区居民知道社工、了解社工及各领域社工服务，愿意主动找社工寻求帮助；

　（3）便于各领域社工后期工作有针对性的开展服务。

　 五、活动时间： *月8日（星期*）下午14:30-16:30

　 六、活动地点： **社区往烈士纪念碑路段

　 七、活动参与对象： **周边来往市民

　 八、活动人手配备 ：5名社工，10名义工，分为3组，每组成员分工为宣传介绍、游戏互动、问卷评估和后勤保障。每组负责一张桌子。

　 九、宣传方法：

　（1）活动当天集中派发宣传单、展示机构、视频介绍。

　（2）邀请居民游戏互动、填写社会服务需求问卷，并向居民介绍社工。

　（3）现场通过横幅、宣传标语、指示牌等形式动员对象参与。

　 十、活动主要内容及形式：

　（1）社工宣传服务：包括社工服务宣传单派发、社工活动展出。

　（2）社工互动体验：包括邀请居民填写社会服务需求问卷，“社工知识知多少”、“盲人摸象”“神龙摆尾”等小游戏以及认识当地居民并邀请合照。

　（3）居民“能这样就好了”心声收集。

　（4）奖品发放。

　 十一、活动前期准备工作：

　1、准备车辆资源，装载物品。

　2、实地考察，了解**社区街道的大致地理位置并清楚可利用的资源。

　3、统一工作人员服装（义工队服）

　3、联系搬运横幅、宣传海报、社工活动展板、帐篷

　4、社工互动环节的准备

　6、奖品购买

　7、工作人员联系及确定

　 十三、活动预计困难及解决方法：

　1、天气原因，如下雨等，则将活动推迟。

　2、市民参与少，多观望，则加大现场宣传、派发传单等方式改善，并且主动出击，积极邀请他们参加。

社区活动方案篇3

　为加强社区文化建设，丰富居民文化生活，陶冶居民的情操，同时让居民在工作之后，在中得到放松。经社区研究决定在某位置露天广场组织播放露天**，具体安排如下：

　一、时间和地点：

　（一）、时间：周末晚上7点（具体日期详见当日通知安排）

　（二）、地点：某位置2号门露天广场

　二、活动对象：

　社区全体居民

　三、放映内容（推荐居民喜欢看的**）

　**以露天形式进行播放，内容健康向上。

　四、具体实施：

　（一）、前期准备：

　1、搜索相应的**资料，确定放映内容及影片时长，进行审片，确定无卡带现象及不良内容。

　2、根据要求播放相应影片，安排好播放**的投影等设备及播放的相关技术人员，按要求和时间进度完成放映工

　3、充分做好应对突发事件的对策（如设备不能播放**或视频文件损坏等情况）。

　4、宣传：利用微信、QQ群和社区宣传栏发布通知。

　（二）、活动开展：

　1、影片播放前主持人简单介绍影片内容及主演人员并

　提示居民将手机调成关机或静音状态以免影响播放效果。

　2、按计划播放**。

　3、**结束后组织安全有序退场。

　五、活动要求

　1、社区准备一些塑料登，居民也可自带板凳，就座后不要随地走动。

　2、**开始后禁止大声喧哗并将手机调成静音或振动状态。

　3、保持会场卫生，禁止乱扔杂物。

　4、**结束后安全有序退场。

　六、活动结束

　1、社区工作人员进行会场清理。

　2、将相关设备搬回指定地方。

　3、将本次活动的照片及简报发布到社区微信

　二〇XX年五月五日

社区活动方案篇4

　百万志愿者清洁家园大行动，是全市争创全国文明城市工作的一项具体工作，是贯彻落实“创建为民、为民创建、共建共享”工作方针的具体体现，根据市、区相关文件精神的要求，在街统一领导组织下，我社区将积极参与此项活动，结合我社区实际情况,特制定本方案。

　 一、工作目标

　通过组织不下五十人的志愿者参与月末清洁家园大行动，形成声势和规模，通过活动的开展，切实解决好我辖区内一些卫生薄弱环节的环境脏乱差问题

　改善人民群众的生活环境，带动广大市民积极支持参与文明创建，提高全国文明城市创建的知晓率和满意率。

　 二、活动时间

　20xx年7月30日下午3：00——5：30

　 三、工作责任

　社区党支部书记胡明荣为第一责任人，负责全局的领导与控管。社区副书记陈玉来负责志愿者的登记、环境的'整治。

　张快珠负责四城同创宣传牌、横幅与标语的制作与张贴。

　 四、工作内容

　1、组织志愿者在辖区内张贴关于四城同创的宣传标语、宣传画，挂起“我为争创全国文明城市加一分”的横幅，营造良好的氛围。

　2、组织志愿者发放四城同创基础知识的宣传单，提高全国文明城市创建的知晓率。

　3、组织志愿者对辖区内的重点地段部位的环境卫生进行政治。

　4、组织志愿者清洗江欣苑外围护栏、拔除路边的野草，对辖区受检路段进行一次“三乱”清除。

　5、组织志愿者对各家各户门前屋后乱堆放乱牵挂进行有效清理。

　 五、工作要求

　1、提高认识，明确责任。按照创建文明城区的标准要求，高度重视并全力以赴搞好清洁家园大行动，严格落实工作责任制、薪酬奖惩制，确保人员到位、责任到位、工作到位。

　2、科学安排，清理到位。由社区一、二把手带队，对背街小巷、楼道、道路两侧环境卫生进行打扫和清理，确保清洁行动不掉档、不缺位。

　3、强化宣传、营造氛围。营造良好的创建全国文明城市的氛围，让广大市民自觉爱护环境。

社区活动方案篇5

　一、活动宗旨：

　孩子入小学已一年多了，家长们的认识交流甚少。为此，本次活动以带给孩子们的快乐为导向，达到融入集体，增进感情为目的。通过有趣的活动让家长、孩子、老师增进彼此的了解和信任，促进情感的交流，让孩子们从快乐中体会生活，激发孩子们对大自然、劳动和生命的热爱，并增强孩子们的活动能力及团队精神。

　二、活动时间 ：10月19日

　三、活动地点：

　四、活动准备：

　1、请参加本次活动的父母安排好时间。

　2、家长们配合按组自带食物与同学分享

　3、活动材料，奖品采购

　五、活动经费 ：参与者每人收15元

　六、安全预案：

　为应对孩子举行亲子活动中发生一些特殊情况时，我们能够及时、有序、高效地作出相应处理，最大限度控制特殊情况造成的损害，维护本次活动的安全和有序地开展，特制定本预案：

　1、事先熟悉活动地点的环境，了解活动场地是否有安全隐患，排除安全隐患;

　2、安全分级负责制：根据学生和家长人数，分成小组，家委会设安全总负责人1人，专职安全引导、监控、处置人员5人，全面负责小组活动中的安全;每个家长负责自己孩子和所带孩子的安全。

　3、活动前和活动中，严格强调“安全第一，比赛第二”的活动原则。时刻关注孩子在游戏中的表现，发现异常，及时进行提醒。

　4、坐车时提醒孩子乘车安全，勿将头、手伸出窗外。若车子出现故障，及时组织疏散到安全地带，强调“任何人不得单独离队行动”。

　5、安全卫生设备：准备好创可贴、消毒液、绷带等基本急救卫生用品。

　6、车辆安全措施：家委会组织人员需提前验证司机、车辆手续的合法性和车辆状况，车辆需配备有安全逃生设施和防火设施。家长要提醒自己的孩子在车辆行

　驶过程中严禁起身打闹。家委会联系有其他车辆作为车辆行驶途中出现车辆故障或事故后的转移预案，出现车辆行驶途中意外的，安全人员和家长应镇定有序地帮助孩子逃生或转移，家委会组织人员也会在活动准备和公告中提醒家长各项安全事项。

　7、提醒家长为孩子准备饮用水、小毛巾，家长和孩子着方便运动的服装及鞋子。

　七、活动流程

　1、主持人致欢迎词(由主持人农妈准备)

　2、主持人提醒以意事项:

　(1)请在活动中看好您的孩子，以免其受到伤害。

　(2)请在活动过程中遵守活动规则、遵守活动秩序。

　(3)在活动中表现棒的小朋友可以有我们的小礼品!

　3、主持人介绍即将开展的游戏项目，介绍此次活动的宗旨：友谊第一，比赛第二;安全第一，比赛第二;重在参与!说明活动组织形式：活动主要以组为团队，开始主持各项游戏。为了避免不必要的误会和伤害，每轮比赛之前都有相应的人员作出游戏示范。

　活动一：热身活动-击鼓传花-小书虫介绍大书虫

　(1).活动目的：家庭展示，锻炼孩子表达能力、展示师生情谊。

　(2).材料：一只鼓、一团花。

　(3).玩法：全体参加，孩子围成一圈，家长站孩子后面，鼓声响起，孩子随鼓声节奏快速传花，鼓声停，停传，得到花的孩子(传递过程中花落地的孩子也一样)带领自己的父母或其他到场的家人走到中间，用自己的方式介绍自己及父母。参与和展示突出(声音洪亮、有特色)的有奖。

　活动时间20-30分钟结束，传花结束后鼓励没接到花的小朋友主动出来介绍父母，争取每个小朋友都来介绍，介绍有奖。

　(4).注意事项：传递时孩子不能走动，鼓声停止时不能再传递。

　活动结束后，由主持人组织颁发奖品。

　活动二：快乐指路(小组比赛)

　(1).活动目的：培养家长和孩子的配合和谐调能力。

　(2).器材准备：4个眼罩。

　(3).玩法：每队4个家庭(一大一小)参加。用眼罩将家长的眼睛蒙住，家长背着孩子，由孩子指挥家长前行。每组到达终点后，取下眼罩，交由下组成员戴上，继续比赛。速度快的一组为胜。(眼罩戴上才来前行，不能边走边戴) 活动结束后，由主持人组织颁发奖品。

　活动三：拔河比赛(预案，根据时间安排)

　(1).活动目的：培养孩子的团队意识。

　(2).材料：结实长绳一条。

　(3).玩法：1、2大组间举行，考虑安全因素，每组每局参加限10人，由各大组的小朋友轮流参加，可以重复参加。每局完毕交换场地，实行三局两胜制。

　(4).注意事项：拔河时需安全人员和各位家长严密监控，当结束哨声响起时，注意提醒并帮助孩子结束用力，避免发生摔倒受伤或是踩踏!

　活动结束后，由主持人组织颁发奖品。

　活动四：带你走(每个家庭一大一小)

　活动目的：增强家长和孩子的协调性，让孩子好好地为家长铺好前面的路。

　材料准备：报纸

　游戏方法：孩子把两张报纸依次铺在地上，让家长从报纸上走到对面。

　以计时的方法评比，先跑完的队为胜。

　活动结束后，由主持人组织颁发奖品。

　活动五

　感谢父母(小孩)

　活动目的：通过小孩独自画出“我的父母”，感谢父母的养育。

　材料准备：彩笔，画纸

　游戏方法：由孩子勾画出自己父母，现场赠予父母。

　活动六：

　包饺子，烧烤按组进行

　活动报名表

社区活动方案篇6

　为活跃春节期间人民群众的文化体育生活，让全县人民过一个欢乐、祥和的新春佳节，特制定本方案。

　一、春节期间文体活动内容

　(一)非物质文化遗产、文物普查成果展览活动

　在县两会期间，举办非物质文化遗产、文物普查成果展览活动。地点：县影剧院门厅。主办单位：县文广新局。

　(二)送文化下乡、进社区、进企业活动

　时间：20xx年1月26日—3月10日。组织一批书画艺术家进行文化下乡、进社区、进企业现场献艺活动。主办单位：县委宣传部。承办单位：县文广新局、县文联。

　(三)戏曲展演活动

　时间：正月初九---正月十五。地点：县影剧院。主办单位：县委宣传部、县文广新局。承办单位：鑫海建工公司、县**公司。

　(四)少儿武术表演活动

　正月十五上午9：00，组织少年儿童进行武术表演。

　活动路线：县**院广场→市民广场→老干部活动中心。主办单位：县体育局。承办单位：县武术学校。

　(五)民间艺术团体表演活动

　正月十五上午10：00，各乡镇、街道、各企事业单位组织进行民间艺术团体表演活动。上午9：30各表演团体在县人民银行门前集合，10：00沿东山路向北在**院广场表演20分钟，向北在市民广场前表演20分钟，然后向西在县老干部活动中心表演20分钟。有关要求：各乡镇、街道以突出地方特色为主题，至少组织一个队伍进行表演;各重点企事业单位以宣传企业文化为主题，积极组织艺术团体参加表演。由县文广新局负责组织。

　(六)老年人健身表演

　正月十五上午10：00，在县老干部活动中心举行百名老年人健身秧歌、扇子舞、威风锣鼓等表演活动。由县老干部活动中心具体负责。

　(七)首届“新东岳杯”东平县迎新春书画大赛作品展

　元宵节前夕，在县府东楼一楼大厅举行书画大赛，由县委宣传部、县文广新局、县文联、新东岳集团主办，东平县书法家协会、东平县美术家协会协办。

　(八)焰火燃放活动

　焰火燃放活动于正月十五晚上举行，共设两个燃放点：

　1、市民广场燃放点。正月十五晚6：30，公安消防人员进入现场维持秩序，工作人员做好燃放准备;7：20县各大班子领导到办公楼门厅观看;7：30焰火燃放开始。由县文广新局负责。

　2、平湖广场燃放点。7：30前公安消防人员进入现场维持秩序，工作人员做好燃放准备;8：30开始燃放。由县文广新局负责。

　(九)元宵节歌会

　正月十五晚8：00，在县**院广场举行演唱会。主办单位：县文广新局。承办单位：县文化馆。

　(十)乒乓球冠军赛

　比赛时间：正月十六上午8：30。主办单位：县体育局。承办单位：县乒乓球训练活动中心。

　(十一)工、青、妇等团体组织也要组织开展群众喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，具体活动方案报县文广新局。

　二、职责分工

　县公安局：①负责正月十五上午的民间艺术团体进城表演等活动的安全保卫、交通秩序维持等工作。②负责燃放焰火的安全防卫和消防安全工作，消防车于当晚6：30前到市民广场

　县财政局：负责烟花燃放等活动开展所需资金的保障落实。

　县城市综合执法局、工商局：负责活动现场和街道的摊位清理工作。

　县广播电视台、报社：积极做好各项活动现场的新闻、专题报道、现场采访和向上级新闻部门的新闻报送工作。

　各乡镇政府、街道办事处及县直有关部门、企业，负责本单位承担活动的场所安排及组织工作。

　三、组织领导

　为确保节日期间各项活动的顺利进行，县里成立了春节期间文体活动领导小组，具体负责各项活动的安排、调度、组织和落实。领导小组由县政府分工领导任组长，各有关部门的负责同志为成员，领导小组下设办公室，办公室设在县文广新局，具体抓好节日期间各项活动的组织与协调工作。各乡镇、街道，各部门、单位也要成立相应的领导和工作机构，精心组织，密切配合，确保各项活动圆满成功。

社区活动方案篇7

　一、活动目的：

　根据新课程改革要求，为促进学生走向社会、接触社会、了解社会、学会做人、学会做事，增强社会责任感，培养并提高学生社会交往、组织管理、分析思考、实践创新能力，结合我校实际，开展学生社区服务活动，拓展学校素质教育领域。

　通过社区服务活动，使得我校德育工作开展得丰富多彩，生动活泼，更具有教育性，培养学生热心为学校，为同学服务的精神，引导队员能从身边小事做起，从做一件好事开始，养成良好的行为习惯。

　二、活动主体：

　全体六年级学生。

　三、活动时间：

　20xx年3月8日至6月13日。

　四、活动形式和要求：

　1、各班级分成若干活动小队，选出队长，走进学校、社区，开展社区服务活动。活动时间量为平均1小时/周/人。

　2、各活动小队的队长带领队员密切合作，自主开展社区服务活动。在活动中同学们有意识地锻炼了各方面的能力。队长，负责本队学生参加活动的分工和考评记载。公益小队队员根据活动情况如实地填写好活动评分表，不得弄虚作假。

　3、以学生活动小队为单位，由学生干部自主参加社会公益活动，进一步培养和提高了学生的“自我管理、自我教育、自我服务”能力。

　五、活动内容：

　1、宣传发动，举行一次“服务社区，公益劳动”为主题的动员课。

　2.将学生按个人意向和具体情况确定活动的内容，主要分为家政服务、公共区域劳动、绿化保护、环境卫生、社会宣传等方面，定期开展活动。

　3、组织“志愿者”到学校门口维护交通秩序、上下学纪律。

　4、组织六年级部学生，在老师的监护下，走进街头、社区清除垃圾广告，消除不规范的语言文字等。

　5、公益小队队员巡视校园各区域的卫生的保持情况，维持好课间学生纪律，指引学生停放单车，自觉为学校、为同学做好事，做实事(如：自觉去捡校园里、校道及草坪垃圾;制止并教育违反纪律的同学;上课前和放学后派学生看管垃圾池;修理公物;打扫厕所;帮助低年级同学做一些力所能及的事。)等。

　六、活动效果：

　(一)、服务社区

　通过服务社区的活动，使学生熟悉社区在地理环境、人文景观、物产特色、民间风俗等方面的特点，继而萌生亲切感、自豪感，并懂得爱惜、保护它们;使学生经常留意社区中人们关注、谈论的问题，并能学会综合而灵活地运用自己的知识加以解决，从而掌握基本的服务社区的本领，形成建立良好生活环境的情感和态度;使学生在服务的过程中学会交往、合作，懂得理解和尊重，形成团队意识和归属感，增强服务意识和责任感。

　(二)、走进社会

　通过进入社会情境，接触社会现实，参与各种社会活动等途径，使学生理解社会基本运作方式、人类生活的基本活动，积累社会生活经验;理解社会规范的意义，并能自觉遵守、维护社会规范与公德;在社会实践活动中形成并增进法制观念、民主意识;在实践中发展社会参与能力，形成参与意识和较强的公民意识。通过观察、考察和探究，懂得科学技术与日常生活、社会发展的关系，形成正确的科学观。通过接触不同国家、不同民族、不同地区的文化，懂得理解、尊重文化的多样性。

　(三)、珍惜环境

　通过和自然的接触，领悟自然的神奇与博大，懂得欣赏自然的美，对自然充满热爱之情。通过观察、考察身边的环境，领悟到自己的生活与环境息息相关，加深珍惜环境的情感。通过保护环境的活动，懂得人们的生产、生活对环境的各种影响，熟悉环境保护的常识，掌握基本的技能，并能综合运用所学的知识解决环保中的一些问题，自觉地从身边小事开始，关注周围、社区、国家乃至世界性的环境问题，并养成随时随地保护环境的意识和习惯。

　(四)、关爱他人

　通过和他人的接触、交流，学会理解他人的生活习惯、个性特点、职业情况，懂得尊重人、体谅人。通过体验个人与群体的互动关系，懂得他人和社会群体在个人生存与发展方面的重要性，体验关怀的温暖，对他人的帮助心存感激。通过与人交往、合作，形成团结、合作的精神。经常留意身边需要帮助的人，自觉而乐意地为他们服务，掌握志愿服务的有关知识和技能，对他人富有爱心，使学生在与那些由于他们的帮助而从中获益的人的接触中，获得深刻体验、感受和满足。

　(五)、善待自己

　通过各种活动感悟生命的奥秘、意义与价值。发现自己的优点与弱点，知道如何发挥优势、弥补短处。能够了解自己的情绪，并学会用适当的方法控制和调节自己的情绪，进一步适应各种社会角色，正确理解个人价值。通过各种锻炼活动，掌握安全生活的常识，能够在危难中自救与求救，养成对自己生命高度负责的态度。懂得自己的权利与义务，能够学会用法律保护自己。在生活中养成良好的生活习惯、健康乐观的生活态度，愿意为创造更美好的生活而不懈努力。

　七、活动小结：

　社区志愿者服务活动，是近年来各地新兴的一项公益事业，要做好这项工作，学校紧紧围绕构建和谐社会的主题，营造奉献、友爱、互助、进步的时代新风，建立并完善进社区志愿者服务组织向规范化、制度化、经常化发展，从而全面提高青少年的综合素质。学校广泛发动，壮大社区志愿服务力量，提高社区志愿服务的针对性和实效性;健全机制，为社区志愿服务持续发展提供有力保障。

描写雁家湖的词语

ERP作为一种新的管理方法和管理手段能为企业带来成本、利润等多种优势。本文是我为大家整理的erp 年终总结范文，仅供参考。

erp年终总结范文一：

一.公司总体经营成果：

我公司在六年的经营活动结束后取得了以下的经营成果，在市场开拓方面，我们共开拓本地、区域、国内三个市场，在产品研发方面共研发P1、P2、P3三种产品，在ISO认证方面取得了ISO9000、ISO14000的两种资格认证。生产线方面经过两年的全面改造后最终有两条柔性生产线，两条全自动生产线分别生产P2和P3，保留了一条半自动生产线，用以生产P2，并在第四年时租用一间C厂房投建了一条用以生产P3的全自动生产线。在人员雇佣方面，经营至最后一年有四个工人和六个销售人员。在广告投入方面共投入77M广告费，在第4年占领了区域P3市场，第5年占领了本地、区域P3市场在产品生产方面，共购进原料194个，其中R1原料43个，R2原料131个，R3原料53个，生产8个P1产品，38个P2产品，51个P3产品，销售总额达686M，所有者权益171.6，排名第三。

在整个经营活动开始前我公司制定了详尽的战略计划。总体目标为开拓三个市场，研发三个产品，取得两个ISO资格认证，尽可能的使用高级生产线，在最后几年进一步扩大生产规模，同时在人员配置上进行相应改动，在此基础上尽可能的压缩研发、生产、销售、服务和广告的成本，尽可能做到开源节流的进攻型发展战略。

在经营活动过程中，由于订单数量的不确定，我们也在适时的调整广告投放量、生产规模及销售模式。由于之前我们进行了详细的讨论分析，生产总监已将后四年内生产计划全部列出，便于物流总监下订单以及营销总监确定广告投放，六年内出最后一年外几乎实现原料的0库存，资金链在六年内从未断掉，同时提高了在整个经营过程中的效率。虽然订单不确定，但后四年依旧按照限定计划进行了生产。

二.个人职位总结：

在本次ERP沙盘模拟中，我担任了我们组的CEO。从确定职位开始，我就一直在想，一个成功的企业到底需要些什么，责任，目标，战略，理想，团队，资金亦或是经验。但是经过小组不断地讨论研究，最后我体会到只有将以上的种.种结合起来，才能成为一个公司运转的基本架构。因此，团队的协作在这当中又起到了尤为重要的作用。在这六年中，我也一直用一个发展的、整体的眼光对待我公司的运营与管理。我们要根据产品的需求预测做出正确而有效的企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内,在合适的时间开发新产品,提高公司的市场地位,在此基础上,开发本地市场以外的其它新市场,进一步拓展市场领域,从而再扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率。

作为CEO，主要的职责就是在于制定公司的经营策略，战略目标，协调企业各岗位之间关系以及做最终决策。我公司在六年内走了一条平稳经营的路线，在前两年将素有要投资的项目基本投建完成，为后续的持续发展奠定了基础。六年内，我协助营销总监共同制定了每年的广告费投入，与生产总监，物流总监共同制定了生产计划，原料购买计划等。与财务总监财务助理共同决定了贷款事宜。

另外，CEO应该有一个完整的知识结构，涉及生产、物流、营销、人力资源、财务等等，随做不到样样精通但也应有所了解，只有这样才能在做计划的时候有一个高效筛选信息的过程，能够更好的掌握企业的跟方面情况。通过与其他几位总监的协调和学习过程中我的知识结构也在不断提升。

CEO也应具备创新精神与大胆而不失稳重的作风，在遇到突发情况时CEO也应根据企业自身的情况及时作出调整。在这方面，由于我的保守使团队失去了很多机会，我应当做出反省。最后是协调组织团队的职责，如果想在经营活动中取得成功，就必须要凝聚团队的力量，发挥一加一大于二的效果。我们组在每次讨论时都能够全员到齐，不仅在自己的本职工作上作出详细计划，同时也参与了与之相关的其他总监的计划制定，使整个团队的联系更加紧密，每个成员的使命感都有所增强。

因为最后的决策均由CEO来做决定，所以CEO责任之重大显而易见。因此，在这次的沙盘模拟中我们取得第三这一名次我应承担主要的责任，由于之前几次决策的失误及风险控制的不了解，不够大胆导致我们组的竞争力弱于其他组。

三.在“做”与“错”中学到的：

在这一方面我想通过“开源”与“节流”两个方面进行阐释。

1.开源

在开源方面有有可取之处也有失误之处：

可取之处在于我公司在前两年就完成了所有开发，投建项目，为后续的增加产品产出提供了设备及技术保障。在第四年出于扩大产量的需要，租了C厂房，投建了一条生产P3的全自动生产线。

出于对市场的细致分析在第三年和第四年在区域和本地P3市场大力投入广告获得了第五年第六年P3两个市场市场老大的位置，因此在后两年大力生产了P3，获利直线上升。

但是我们在市场开拓上略显保守，在国内市场就止步了，因此开发的ISO14000没有发挥作用。而且在前两年投入四条高级生产线使我们的负债压力很大，生产成本自然也会很高，在前四年我们的盈利始终是负的，在后两年才有了翻身的机会。

2.节流

在生产上，物流总监与生产总监积极配合，在周密的计划作出后能够准确计算了每年的生产力，并能够确定原料数量，基本上实现了每年原料的零库存。

在广告费的投入上，由于我的决策有考略不周全的地方因此打得比较分散，每年的广告费投入就比较大，在我们后期已经占领了一些市场的市场老大的情况下我们六年所花费的广告费达77M。所以最终结果的不尽人意也与广告费有着直接的联系。

在后几年生产量较大的情况下，我们拿到的订单依然不足，造成了生产过剩的情况，有了产品的库存，在最后一年在已知订单不足的情况下，及时停产，使原应该有的产品库存费转移至了原料库存费，减少了成本。

在雇佣人员上有估计不足雇佣多人的情况。

贷款方面计划不精细，分配贷款时有差错。

总之，在节流方面做得没有开源做得好。

四.参加ERP的心得感悟与体会：

在做完ERP之后，我有着跟大家一样的想法，那就是六年过的这么快，快到好多错误都没有纠正的机会，快到我们刚刚觉得对沙盘模拟轻车熟路就已经结束了。在大学里学到的很多知识都只是在纸上谈兵，没有一个锻炼的机会，但是ERP沙盘模拟给我们提供了一个可以真实接触到企业运营管理的机会，并能够有一个深入的了解和操作。具体感受我将从以下几点体现：

1.团队协作

在整个过程中我深切地体会到了小组协作的重要性，只有这种团队精神才能够将企业的方方面面串联起来，使每一个人融入其中，共同为了一个目标在各司其职的基础上相互帮助。在这当中对我的管理协调能力也有了很大的提升，从最一开始的事无巨细到后来的放手去做，我也在这个过程中做出了转变，因此，我相信如果接着六年继续做下去我们一定会去的骄傲的成绩。

2.对资金的数字感

对于这一点，我想承认这是我的一个缺陷，因为对数字的不敏感在做决策的时候往往会对实际情况估计不足，比如贷款的额度、广告费的投放量等。从另一个角度来讲就是对企业资金的掌控情况，CEO应该实时掌握自己公司资金的运转情况，及时贷款，在对市场有一个明确的认识后认真计算广告费的投入，抢得订单的数量。只有这样才能在有理有据的基础上做出正确决策。

3.博弈和思辨

在这一点上，由于之前对博弈的知识知之甚少，因此每到年初投放广告时就成了一个难题。不仅仅是这一点，在整个经营活动中，与对手的竞争就是一个博弈的过程，博弈的最后赢家就是盈利最大的企业。同时，对于CEO的全局掌控力也是有一个很高的要求。

4.CEO到底适不适合我?

最后思考的问题就是我在整个过程中所扮演的角色，一个决策者。

我想，这个职位也许在现在不是特别的适合我，因为我缺少一种果断而准确地决断力，在很多事情上优柔寡断，但是很庆幸的是我能在这六年的经营中学到很多，也成功地转变了自己，最后能够不过分依赖他人经验，做出自己的独特的决定。我想，这也应该是我在ERP中获得的最大的收获。

最后，我也希望自己能对ERP有一个更深入的了解，在以后的工作中真正的学以致用。

erp年终总结范文二：

ERP沙盘模拟，初次接触时不知道它是何方神圣，只知道它是会计学科的一项重要课程，通过学习才恍然大悟，原来ERP是企业资源计划的简称，其实质是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低，股东权益最大化。企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。通过ERP沙盘模拟课程，可以让我们了解和强化管理知识，训练管理技能，全面提高综合素质，在分析市场、定制战略、营销策划、组织生产、财务管理等活动中懂得科学的管理规律，提高管理能力。

一连六天的ERP沙盘模拟实验课已经降下帷幕，当大家初次接触到这个陌生名词时，都感到有种手不失措的感觉，只是怀着一份敬畏的态度听者岳老师的讲解。在老师的带领下，我们开始了自己的征程——亲自操手经营企业，为了我们能够更好的学习其中的每一个重要环节，更清楚了解到财务管理在企业中举足轻重的地位。大家激情洋溢，热血满腾，通过这次模拟实验，我们学到了很多东西，深有感触

作为一名学生，我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识，只是纸上谈兵，没有实际上的操作，即使我们学得再好，但真正工作起来，我们仍然会遇到很多意想不到的问题。ERP沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台，让我们从书面知识转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“战争”。在模拟企业六年的运营中，我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时，我个人对ERP沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。ERP沙盘模拟实验，这是一场商业游戏，同时更是一场心理游戏，要在战场中取得胜利，我们必须有良好的心理承受能力，清楚游戏规则，遵守游戏规则。

我们小组创建的企业是“海霸集团”，所谓“海霸百川，霸气十足”，这是我们公司的口号，我们立志创立一个像海贼一样的霸气企业。我们的企业设立了CEO、CFO、供应主管、生产主管、营销主管五个职位。在这场沙盘模拟实验中，我担任的角色是CFO，即财务总监。CFO的职责可归纳为：制定投资计划，评估应收账款金额与回收期预估长、短期资金需求，寻求资金来源掌握资金来源与用途，妥善控制成本洞悉资金短缺前兆，以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益。

原本以为，以我们现在所学的知识，要为一个企业做一个简单的资金预算、编制报表、财务分析应是一份相对简单的工作，但当我们完全投入到一个企业的运营时，我才深深体会到，担任一名CFO并非想象中容易，仅仅做资金预算、编制报表、财务分析是不够的。在一个企业中，财务处于核心地位，企业中的任何一个部门、任何一个员工都需要与财务人员打交道，而CFO更是财务模块的主要人物，因此更加需要与各个部门协商合作，统领企业资金的运转。任何企业的运营都是基于资金支撑的基础上的。广告费的投入、订单的选择、材料的订购、生产线的投资、市场的开发、ISO资格的认证、管理费用的预算等等，无一不涉及到资金的周转使用，当流动资金不足的情况下，又要考虑账面资本额是否允许企业申请贷款及贷款额、贷款利息，应收款贴现、贴现息，变卖企业资产等问题，因此，CFO不仅仅需要了解并掌握企业的资金运行状况，还需要了解各个部门的运营状况，为企业作出一个最合理、最恰当的资金预算，使企业的运营能有柔韧有余。

为期六天的沙盘模拟，有开心，有郁闷，有感悟，有收获。短短六天时间，短短6个财政年度，我却觉得获益匪浅。团队合作，整体规划，产销预测，产品研发，市场开发，广告投资，贷款还款……书本上学来的知识第一次综合运用，在和团队成员的交流中也相互切磋，相互学习。以下几点，是我在实验中担任CFO这个角色时的心得：

1、作为一个集体，团队一定要协作，充分发挥团队精神，组员发挥各自才能。纵观六天的模拟实验，我们海霸集团的成员一直都很团结，我们有共同的目标、共同的理念，组员各施其职，一起为我们的企业设谋划策，积极应战。

2、配合分析市场需求，理性投入广告费用。一般来说，市场需求的分析是由销售主管和CEO共同完成的，但在需求分析后要对相应的市场投入广告费用，因此需要财务方面的配合，协助销售主管分析投入的广告费用额，以求用最合理的广告费投得最好的生产订单，尽量缩减生产成本，为企业取得更多的利润。企业运营的第一年，由于各小组还未熟悉规则，导致在资金不是十分充裕的情况下，大多数企业都投入了大量的广告费，而由订单中收回的资金又不多，使得企业的发展前景受到一定程度的影响。

3、合理安排投资项目及资金预算。企业运营初期，资产并不能满足企业的扩大生产，需要投资新设备，因此，CFO需要配合CEO、生产主管、物流主管、销售主管共同分析企业的发展方向，在资金允许的情况下，投资新生产线，研发产品等，由于不同设备、产品的投资期限不同，因而需要准确安排各项目的投资时间和资金投入量。在这方面，我觉得我们小组做得还是不错的，在资金不太充裕的情况下，我们分期投资新生产线，保证产品生产跟上，为企业后几年的生产打下基础。

4、准确计算产能，合理选择订单生产。生产需要CFO准确的计算加工费，企业必须准确计算自身的产能，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单，不能麻木拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚款，超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流动造成困难。

5、根据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购提前期不同，因此需要合理安排材料的订购时间，同时对材料的采购费用做好预算，保证企业正常的生产。企业运营的前三年，由于材料需求量不多，我组在这方面不是十分注意，而在后三年，随着产品需求量的增加，我们逐渐注意了下材料订单的时间安排，同时尽量在结束年时做到零库存。

6、根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证。在模拟实验中，共提供了本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场，本地市场在开始时已准入，所以我们只需考虑开发后四个市场;另外，实验中还需我们选择投资ISO9000和ISO14000资格认证，配合P3、P4产品的生产销售要求。所谓一年之计在于春，对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进行的。由于我们小组采取专供某些市场和某些产品的策略，加上对各项目开发时间的要求和资金的预算，所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场，这两个市场开发时间分别是两年和三年，在开发完成之前，我们一直专供本地市场，其后在第三年开始，我们就可以根据市场需求，在开发的市场中进行生产销售;而在运营的第一年和第二年，我们分别投资ISO14000和ISO9000资格认证，这个开发顺序是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年，配合P3产品的要求，恰好在第四年开始，我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了。

通过本次的实习我对ERP企业资源计划系统有了一个十分深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协调;理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合的重要性等。体验到了一个制造型企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作用。这次模拟比赛虽然只有仅仅六天的时间，但我从中学到了很多，这次我们能获得第一名的好成绩，团队成员的每一个人都功不可没!比赛中，指导老师刘毅豪老师自始至终都在细心的指导着我们，与我们共同作战，为我们耐心解答每一个问题，在此我想说一句：刘老师，您辛苦了!谢谢您!

erp年终总结范文三：

弹指间，20__ 年已经接近尾声。回首20__ 年鑫海和善时照明的ERP工作，我是从三月份开始接手ERP工作，在此之前没有参加过任何ERP相关培训，对公司各部门ERP岗位操作流程也不清楚，在与前任ERP管理者交接工作中，仅是要我对每月ERP的未审核单据进行查验，并做好对每月各岗位的ERP工作人员的绩效考核工作。在接手工作后，20__ 年公司对ERP管理提出了新的要求，主要由财务部周部长主导ERP工作的全面展开，我主要提供一些关于ERP系统维护的技术支持，保障ERP系统的正常运行，辅助做一些岗位的流程规范。三月中旬，东莞拓盛公司春季ERP大班课开课，我和财务部周部长一同参加了为期四周的每星期五的ERP系统培训的学习，这才实质性的让我踏入了认识ERP系统管理的大门。

如果说20__ 年以前做的工作或成功或失败是公司ERP系统管理信息化奠基年，也是我们公司对ERP信息化管理认识的学前班阶段，那么即将过去的20__ 年就是我公司ERP系统管理信息化事业的起步年，也就是我们ERP系统管理的小学阶段。在这一年里，鑫海二厂和善时照明两个ERP帐套启动了控制负库存，每月按时关账，各岗位每月交指定报表三项工作计划，保障我们系统数据的准确率;ERP从首次鑫海一厂导入的失败到第二次导入ERP时，手工帐和ERP帐并行，再到取消手工帐，摒弃手工模式，逐步体现了ERP项目在整个公司稳步发展，广大员工的信息化意识大幅提高，公司对未来信息化办公的高度重视。ERP小组作为公司ERP项目推广及宣导的主要部门，在这一年也为公司的信息化发展做了重要工作，做出了自己应有的贡献，同时也还存在些不足之处。至从ERP实施以来，系统运行过程中暴露出来的问题更多的是各个环节管理上的缺陷及相关制度的缺失。ERP小组只能在自己力所能及的范围内尽量的去规范一些业务流程、完善系统数据。当然，ERP实施也有其积极的一面，如暴露管理薄弱环节、基础数据质量的提高等。

ERP推行以来取得的任何成绩或者不足都是客观原因和主观原因共同的结果，我们有了早期的失败经验作为前车之鉴，未来ERP工作不能重蹈覆辙，在这里我将客观的进行一个总结，希望这些实实在在的经验能为后面的工作起到相应的借鉴作用。

取得的成绩

易助6.0ERP是一个承接公司管理思想的载体、实现管理目的的一个工具。因此，它的实施所取得的成绩和管理无法分离。

1. 对公司庞大的基础数据进行了完整的梳理，提炼出一份相对准确、高质量的基础数据。具体体现在：客户、供应商、物料和BOM。

2. 基本实现了仓库数据的改良，具体体现在鑫海二厂仓库，通过系统管理来监督仓库实物与系统数据的执行情况。具体体现在：禁止负库存，每月按时关帐。

3. 基本实现了实物流与信息流的统一。在每个实物流与信息流结合的节点及关键工作岗位发生的业务都会被准确、及时的记录到系统里面，为业务监督、问题追踪、统计分析提供了数据基础。

4. 实现公司供应链各业务环节的衔接，初步达到了计划管理、内控管理的目的，提高了基础管理水平。具体体现在：物料需求由销售需求确定、采购订单由物料计划决定、生成领料由生产订单决定。

5. 暴露出了部分公司内部管理的问题及制度的缺失，如成本管理制度、物控管理制度的缺失等。这是问题的本质，也是以后工作的重点及方向。

6. 积累了丰富的ERP实施和应用经验，公司现有一批ERP应用骨干人员。

存在的不足

到现阶段，就ERP实施而言还存在着以下几个不足。

1. 公司没有相应的管理制度来支撑ERP工作的发展，ERP小组仅是与各部门实际操作人员互动，往往ERP的应用承载的是一套公司管理理念，是需要部门领导来亲自参与，如果部门领导不重视这项工作，仅仅是把工作给下面的人去执行，执行过程中不去关注，ERP就如同一台打单机，数据输进去，打出来，完全缺乏意义。目前ERP的运行仅停留在控的层面，控制按照流程走，控制不出大的差错，控制各部门工作协调….,而ERP的核心理念是管，管却没有得到具体体现，要通过管来治理控。

2. 至今仍无法满足MRP运行的条件。MRP作为ERP运行的核心是整个物控、成本核算、计划作业等的基础。公司现在基础数据准确度不够高，比较严重体现在善时照明帐套，生产计划不稳定、物料采购不稳定、来料异常经久不息，MRP有效运行的环境尚未成熟。

3. 目前ERP财务模块在公司还未启动，原则上公司所有的财务数据都要汇聚到财务部，前期所有部门的数据应该都是为财务数据提供服务的，在公司还没有办法做到，因此，ERP系统统计、分析功能就无法体现，仅仅处于数据采集的初级阶段。只有各个部门的内部管理水平提升上去了，知道自己部门需要掌握哪些数据了，ERP才会切实的发挥管理效能。这应是下一步努力的重点。

4. 公司的ERP实施小组后期未发挥相应的作用，没有专门的ERP实施专员，基本上是我一人在单干，精力实在有限，这让后期的ERP进阶过程缓慢。ERP实施应是管理梳理在前，技术支持在后。这个规则在咱们公司完全没有体现，这一点和上面一点密不可分。ERP管理工作仅是停留在具体操作人员手里的办公工具，没有溶入到部门管理者的管理理论中去，导致于ERP管理与部门管理脱节。

5. 缺乏相关的考核奖惩措施支持，部分制定的制度无法得到有力的执行，即使目前我们有对ERP操作人员做绩效考核，但有些人员完全忽视，ERP绩效奖金任由你扣，就拿交报表来说，就有人长期不交，这到底是员工执行力的问题，还是公司管理问题，这是值得我们后续思考的。

6. 没有成熟的滚动盘点制度，缺乏平时的业务和数据的查错纠错措施，导致部分数据失真，具体体现在实物与ERP数据不符。这使问题无法及时的得到解决，掩盖了管理上的漏洞。

7. 系统导入初期，公司信息系统缺乏整体规划，网络和硬件设施跟不上ERP系统的发展要求，如今随着公司的业务发展，数据量增加，具体体现在运行服务器缓慢，操作人员增加，用户名额不够，早上上班20分钟左右，就出现人员进入系统拥堵，这也是未来ERP需要解决的问题。

8. ERP岗位人员配置问题，ERP管理人员的专职专用，要想做好必须要有一位ERP实施专员，有些部门ERP岗位人员变动频繁，具体体现在善时照明，早期的ERP操作者全部更换了一批，部门人员有异动也不通知ERP小组，新旧人员工作交接不清楚，导致日积月累的数据没有参考价值。

9. 系统数据的不准确，善时照明犹为突出，导入系统前，基础数据统一规划不详细，导致客户资料不具体，产品分类零乱，部门分类也是多种多样，后面抓取数据变得不真实，有些数据使用后都变得无法修改。

如何改善和提升(20__ 年工作内容)

1. 客观认识成绩和不足，好的发扬，劣的改善。

2. 围绕MRP运行条件进行整顿，争取明年上半年实现MRP整体运算。

3. 建议公司建立各部门KPI，并将KPI作为标准与ERP实际数据进行对比，让ERP发挥管理效能。

4. 建议公司重新调整ERP实施小组结构，要让部门管理者参与进来，而不是仅停留在操作员上的，让其真正发挥作用，而非摆设。

5. 成立ERP稽核小组，对各部门KPI进行稽查、考核，促进管理提升。

6. 建议建立物控管理制度，提升物控管理水平。

7. 建议建立成本管理制度，提升成本管理水平。推行成本管理模块。

8. 建议制订仓库盘点制度，强化日常性盘点工作，及时反映物料管控问题，实物与系统数据对应。

终结

经过20__ 年的推行，公司ERP系统已经完成了其“稳定运行、收集数据”阶段。接下来要重点发挥的是其管理功效，而这点的发挥，依赖于各个管理节点的管理能力和水平，依赖于各个部门的高度重视和有力配合，通过数据来说明问题，通过问题来找解决方法，通过方法来强化管理，一切以数据说话。

以上总结，要想把ERP的核心理念在公司内部运行成熟，任重而道远，不过我们有理由相信，在公司所有员工共同的努力下，公司的ERP事业会取得更辉煌的成绩。不尽之处，敬请指教。

1.作文我家乡的雁家湖

早晨，太阳缓缓地从地平线开起，把大地上的一切都唤醒了，在那片湖边，湖水清澈见底，水中的鱼儿都争相在湖中觅食，天空中的白云倒映在水面简直就是一缕微风吹过，旁边的柳树的柳枝便向水中伸入，似乎也不想错过这美好的清晨。

中午，太阳用温暖的阳光照射着大地，就连那成群的绵羊也赖在这湖水旁，一边享受着阳光浴，一边为湖水添加一笔诗情画意，便好景不长，天空突然发生了大转变，那白云立刻间变成了乌云，这天空立刻就乌云密布，接着湖水也变得暗谈下来了。

接着便开始下起雨，这雨来势很猛，瞬间把平静的湖面给打破了，就这样大地上面一切又在雨水中洗涤了。

雨后，湖边的小草大树上沾满了一颗颗晶莹剔透的小水珠，还时不时的滴入湖中，形成了一个个涟漪。

太阳也赶快回家了，彩虹便出现了，在天空中，显得格外美丽。湖水在晚霞和彩虹的衬托下，仿佛开始变色了，由透明渐渐变成了黑色。

黑幕开始临下，湖水在月亮的陪伴下，显得格外宁静。

2.描写大雁的词语

示例：雁足传书：yàn zú chuán shū，雁：大雁；书：书信。

大雁能传递书信。雁塔题名：yàn tǎ tí míng，餍塔：西安慈恩寺内的大雁塔。

在大雁塔内题名。旧时考中进士的代称。

作谓语、定语、宾语；指中进士。断雁孤鸿：duàn yàn gū hóng，鸿：鸿雁。

离了群的孤独大雁。比喻孤身独处，多指未成婚的男子。

作宾语、定语；指未成婚的男子。雁过长空：yàn guò cháng kōng，大雁在高空飞过，没有留下痕迹。

比喻往事已过，旧影难寻。雁过拔毛：yàn guò bá máo，大雁飞过时也能拔下毛来。

原形容武艺高超。后比喻人爱占便宜，见有好处就要乘机捞一把。

作谓语、宾语、定语；指趁机捞一把。雁足留书：yàn zú liú shū，雁：大雁；书：书信。

大雁能传递书信。作宾语、定语；用于书面语。

名题雁塔：míng tí yàn tǎ，雁塔：西安慈恩寺内的大雁塔，唐代进士多题姓名于塔下。在大雁塔内题名。

旧时考中进士的代称。雁塔名标：yàn tǎ míng biāo，雁塔：西安慈恩寺内的大雁塔，唐代进士多题姓名于塔下。

在大雁塔内标名。旧时考中进士的代称。

雁塔高标：yàn tǎ gāo biāo，雁塔：西安慈恩寺内的大雁塔，唐代进士多题姓名于塔下。在大雁塔内标名。

旧时考中进士的代称。飞鸿印雪：fēi hóng yìn xuě，鸿：大雁。

大雁踩过的雪地。比喻事情经过所留下的痕迹。

作宾语、定语；比喻事情经过所留下的痕迹。人似秋鸿：rén sì qiū hóng，鸿：大雁。

人好像秋天的大雁一样。比喻朋友间守信用，就像鸿雁每年秋天按时从北方飞到南方那样。

重于泰山，轻于鸿毛：zhòng yú tài shān,qīng yú hóng máo，泰山：山名，在山东省，主峰海拔1524米；鸿毛：大雁的毛。形容意义重大或比大雁的毛还轻，指双重价值作宾语、定语；用于书面语。

飞鸿踏雪：fēi hóng tà xuě，鸿：大雁。大雁踩过的雪地。

比喻事情经过所留下的痕迹。作宾语、定语；指往事留下的痕迹。

轻于鸿毛：qīng yú hóng máo，鸿毛：大雁的毛。比大雁的毛还轻。

比喻毫无价值。作谓语、宾语、补语；指毫无价值。

轻如鸿毛：qīng rú hóng máo，鸿毛：大雁的毛。比大雁的毛还要轻。

比喻非常轻微或毫无价值。作谓语、宾语、补语；指毫无价值。

斜行横阵：xié xíng héng zhèn，指飞行的雁阵。大雁飞行时或为“人”字形，或为“一”字形，故称。

作宾语、定语；用于书面语。死轻鸿毛：sǐ qīng hóng máo，鸿毛：鸿雁的毛，比喻轻微不足道。

人的死比大雁的毛还轻。比喻毫无价值。

作谓语、定语；用于书面语。目断飞鸿：mù duàn fēi hóng，断：断绝；鸿：鸿雁。

目送大雁飞去，直到看不见。形容离别的悲凄之情。

作谓语；用于送行离别等。雪泥鸿爪：xuě ní hóng zhǎo，雪泥：融化着雪水的泥土。

大雁在雪泥上踏过留下的爪印。比喻往事遗留的痕迹。

作主语、宾语；指往事遗留的痕迹。命轻鸿毛：mìng qīng hóng máo，鸿毛：大雁的毛。

生命轻如鸿毛。形容生命毫无价值。

泥雪鸿迹：ní xuě hóng jì，大雁在雪泥上踏过留下的爪印。比喻往事遗留的痕迹。

社燕秋鸿：shè yàn qiū hóng，燕子和大雁都是候鸟，但在同一季节里飞的方向不同。比喻刚见面又离别。

轻若鸿毛：qīng ruò hóng máo，比大雁的毛还轻。比喻毫无价值。

同“轻于鸿毛”。作谓语、宾语、补语；指毫无价值。

雪爪鸿泥：xuě zhǎo hóng ní，大雁在雪泥上踏过留下的爪印。比喻往事遗留的痕迹。

飞鸿冥冥：fēi hóng míng míng，冥冥：遥空。大雁飞向远空。

比喻远走避祸。作谓语；比喻远走避祸。

飞鸿羽翼：fēi hóng yǔ yì，羽翼：翅膀，引申为辅佐。象飞翔的大雁有翅膀。

比喻得力的辅佐之人。鸿飞冥冥：hóng fēi míng míng，冥冥：遥空。

大雁飞向远空。比喻远走避祸。

作谓语；比喻远走避祸。鸿飞冥冥，弋人何慕：hóng fēi míng míng,yì rén hé mù，冥冥：高远；弋人：射猎的人。

大雁飞向远空，猎人没法得到。比喻隐者远走高飞，全身避害。

或比喻隐者的高远踪迹。作宾语、定语；用于书面语。

鸿飞冥冥，弋人何篡：hóng fēi míng míng,yì rén hé cuàn，冥冥：远空；弋人：猎人；篡：非法夺取，此指猎取。大雁飞向远空，猎人就无法获得它了。

比喻远走避祸。作宾语、定语；用于书面语。

群鸿戏海：qún hóng xì hǎi，鸿：鸿雁；海：指大湖。象许多飞鸿在大湖里游戏一样。

形容书法遒劲灵活。作宾语、定语；用于书法等。

五荤三厌：wǔ hūn sān yàn，五荤：佛教忌食的五种蔬菜，即大蒜、小蒜、兴渠、慈葱、茗葱；三厌：道教忌食的三种肉：即雁、狗、乌龟。泛指饮食的禁忌。

狐绥鸨合：hú suí bǎo hé，绥：独来独往，急于求偶的样子；鸨：比雁略大的一种鸟；合：融洽。比喻男女之间发生不正当的关系。

鸨合狐绥：bǎo hé hú suí，合：融洽；绥：独来独往，急于求偶的样子；鸨：比雁略大的一种鸟。比喻男女之间发生不正当的关系。

鸿毳沉舟：hóng cuì chén zhōu，毳：鸟兽的细毛。鸿雁细毛虽轻，堆积过多也能使船沉没。

比喻小问题不解决，积累多了就要出大问题。作宾语、定语；用于劝诫人。

3.雁家湖白天和晚上的作文

参考：

大家都知道家乡的劳动湖吧！一定欣赏过劳动湖白天的美景吧！可是，你们看过劳动湖的夜景吗？那里夜晚的景色可真是缤纷绚丽，流光溢彩啊！

湖边的高楼都装饰了五彩的灯光，“鑫海家园”大楼上，闪着红黄蓝三色的灯光，对面的“齐大博士楼”也闪烁着五颜六色的灯光，越看越像三座透明的水晶宫，材料很像是用透明能发出亮光的玻璃做成的。这些大楼的倒影把湖水也染成了彩色的。

湖岸边围上了石柱，石柱上都装饰了彩灯，每当夜幕降临，这些石柱就变成彩色的了，粉红、黄绿、紫兰，霓虹炫目，给湛蓝的湖水勾上了美丽的花边。在“齐大博士楼”的附近，有一幢很大的游泳馆，游泳馆的屋顶也被灯光照亮了，好似一天银龙，正要向天空飞去。在灯光的照耀下，游泳馆前面的湖水已经被灯光染成了紫色、**，真是太美了！

流连夜晚的劳动湖，我沉醉其中，不知不觉浮想联翩……

4.描写青山湖的成语有那些

描写湖的成语有：

气吞湖海、

闯荡江湖、

浪迹江湖、

流落江湖、

湖光山色、

落魄江湖、

啸傲湖山、

鼎湖龙去、

三江五湖、