汽车油价保底了吗知乎_汽车油价保底了吗

1.4米2点对点不装不卸靠谱吗月薪过万？无押金？一天一趟保底？是不是真的？

2.保底限高什么时候开始

3.企业文化八字标语

4.95号油，百公里15个油，油箱200升保底行程是多少，一万公里的油钱是多少？

5.油价上涨对加油站有什么影响

1.考虑挖土方所用机器成本；

2.挖土方时挖掘机司机的工资；

3.做土石方一般主要先考虑运距运输车的成本，7--8公里运距 先要看路况，如果是水泥路，给设备每方10.5元；

4.挖机每方土方1.8元，爆破后的石方2.2每方，渣石2.0元每方，以（油价保底6.5元/升）的基础预算的租用别人设备的工程价款，自己的设备另当别论；

5.土石方的比例直接影响工程的单价，一般满爆破在5元/方，松动爆破2元/元，你只要把比例算到总工程量里，计算每方和到工程总方量里，一方是什么价格加上挖运价格，再加管理人员工资，和装载机平场等费用，按每山体方0.5元/方计价；

6.中介的价格，你要先谈好加进工程单价里就可以了，所有的价格加起来乘以1.3的系数加一元就是你和甲方要的工程单价（管理费在你的工程其它成本之外，核算出来再加就OK了！希望能帮到你！）！具体定额要看甲方是否能给你什么定额了，甲方也会算的，不要想哪个甲方会给你超预算的价格，其实1.3的系数里面已经够你的利润了。

4米2点对点不装不卸靠谱吗月薪过万？无押金？一天一趟保底？是不是真的？

1.旅游大巴车35座多少钱一台

25座、35座、45座金龙、宇通客车，价格在每天8小时100公里800-1200元左右。具体价格根据行程和旺季报价，包含油费和司机不包括过桥费和司机的工资。我们的食宿。

2.35座大巴车包车费用

长途运输成本计算方法：一般运价由油价、油耗、载重、里程、通行费、车辆折旧、司机的工资、利润等因素。标准按吨公里计算，即吨公里运价*载重量*运输里程。一般长途运输的吨公里运价在0左右。51.00元，但实际上汽车运输主要靠发货人和承运人协商。实际成交价格和选择的操作路线与双方的信任程度有很大关系。轻货搭配重货，降低成本。具体问题具体分析。服用吨公里作为计算单位，一般有两种计算标准。一种是按货物等级规定基本运价，另一种是按铺面等级规定基本运价。当一条运输路线包含两种或两种以上等级公路时，按照实际里程计算运价。山区、河床、原野路段等特殊道路，由支援双方协商解决。公路运价分为整车(FCL)和零担(LCL)。一般后者比前者高30-50%。根据中国法规s公路运输部，两吨半以上的托运货物采用整车运输，适用整车费率；两吨半以下为零担运输，适用零担费率。任何重量为一公斤、体积超过四立方分米的货物，都是轻气泡货物(或称计量货物)。整车轻泡货物运费按装载车辆核定吨位计算；零担轻泡货物，按其长、宽、高，每四立方分米折合一公斤，以公斤为计费单位。此外，还有一种包干费率，根据车辆使用时间(小时或天)计算。一般来说，整车运输业务运价的影响因素包括始发地、目的地、车型、货物重量、是否三不超过(高度、宽度、长度)、装货是否及时、卸货是否及时、气候因素；主要长途运输车辆有：9.6m15t、9.6m20t、9.6m25t、12.5m30t、13m35t、17.5m33t(其中9.6m、12.5m、13m宽2.3m至2.4m、17.5m宽2.8m、3m)整车运输业务的纯重货物(一吨货物体积约一立方米)按重量计费。计费公式：运费=纯重货物单价*(保证重量超过重量)整车运输业务中的纯泡货物(体积超过六立方米的一吨货物)按体积计费。计费公式：运费=纯泡货单价*保底体积超过体积)零担配载业务重泡货(一吨货体积在一至六立方米之间)按综合重量和体积计费。计费公式：运费=重泡货物单价*(保底体积超过体积)零担配载业务中以车位计算的货物(货物占车位)按长度计费。计算公式：运费=一米车位单价*如果公交司机包车，在重量、大小、地址固定的情况下，运费才按照总价计算。零担业务对高度超过2.5米、宽度超过2.4米的货物收取超高、超宽费(参考上路罚款金额)。

3.35座的旅游车一天多少钱

旅游车辆的车型和座位主要有：各种车型的轿车，5座；别克商务车，瑞风商务车，风度，GL8，7座；别克商务车、瑞风商务车、丰田风度；9席；奔驰MB100，海狮，11座；凯尔波罗，威尼斯猫仔和金龙客车。17-19座；金龙客车、宇通客车，30座；金龙客车、宇通客车、尼奥普兰，35座；金龙客车、宇通客车、尼奥普兰，39座；金龙客车，宇通B

4.35座大巴车多少钱一辆

公交车最多64个座位，主要分为一层和两层两种。一般一楼有22座、25座、29座、33座、35座、37座、45座、49座、53座、56座，二楼有60座、64座。

这辆公共汽车最多有几个座位？

公交车，也叫客车、长途汽车，起源于英语中Bus的音译。是一种大型客车，车长9米多，座位20多个。主要用于长途旅行或单位组织的集体出游。

根据整体结构，公共汽车可分为自行车和火车。自行车一般都是基本款，按公交车总重量或设置座位数可分为大、中、小型。中型客车车长约6至9米，10至19座，小型客车多在6米以下，10座以下。

5.旅游大巴45座

旅游车辆的车型和座位主要有：各种车型的轿车，5座；别克商务车，瑞风商务车，风度，GL8，7座；别克商务车、瑞风商务车、丰田风度；9席；奔驰MB100，海狮，11座；凯尔波罗，威尼斯猫仔和金龙客车。17-19座；金龙客车、宇通客车，30座；金龙客车、宇通客车、尼奥普兰，35座；金龙客车、宇通客车、尼奥普兰，39座；金龙客车、宇通客车、尼奥普兰、欧V，47座；金龙客车、宇通客车、尼奥普兰；51个席位；

6.旅游大巴车35座多少钱一台呢

厦门金龙35座公交、35座公交、厦门大金龙35座公交价格-天津公交

328000

7.35座大客车多少钱一辆

35座公交车的长度一般在2.3米到2.4米之间。

郑州宇通客车有限公司生产的35座客车，车身长8045mm，车身宽2,360mm，车身高3015.3260mm东风35座客车长8.4米，中通35座客车长约8mm，整车宽2420mm，整车高3290mm。

:8.35座大巴价格

1.35座公交高速150km，费用约135元。

2.这个算法是正常情况下计算的。实际上，由于我国没有全国统一的高速公路收费标准，各省自行制定收费标准，而且由于我国地形复杂，各省之间的高速公路建设成本也有很大差异，高速公路收费标准也是如此。以常见的东部省份为例。35座公交车属于三类，一般收费标准为0.9元/公里，1500.9=135元。

3.由于高速公路收费标准不统一，即使在一个省内，不同的高速公路收费标准也不一样，所以35座小客车高速公路收费的准确计算需要根据具体行驶路线来确定。

9.旅游大巴车50座多少钱一台

:2吨以下小型货车、20座以下客车0.45元/公里，2吨以上至7吨中型货车、21座以上至50座客车0.90元/公里，7吨以上至20吨大型货车、51座以上客车、卧铺客车1.462元/公里。

长途汽车主要用于在城市或地区之间运送乘客及其行李。因为距离远，他们很舒服。车上只有座位，乘客没有站的地方。但可在通道内设置活动座椅或短距离站立乘客，增加载客量。

车内有小型行李架，地板下有行李厢，有的还有车顶行李架。为了方便乘客和司机上下车，有乘客门和司机门。带有前排乘客门的车辆，通常乘客和驾驶员共用一个门，车身另一侧设有紧急出口。

10.33座旅游大巴车多少钱一辆

每公里5元左右

租公交车要区分不同座位的车。19到25座的价格在每天800到1200之间，33到53座的价格在1200-1500元左右。这个价格一般包含8小时100公里油。超过8小时或100公里，出租公司需要额外收取超时费。

一般有停车费和司机s餐贴(如果租车带司机，一般不我不需要付钱给司机。s餐贴费)。请参考上海尊师租车价格。

保底限高什么时候开始

朋友，你是新手，对吗？我和你这样说吧，现在的货运行业已经到了严寒的冰点，车多货少，油价一涨再涨，本来就一点微薄的利润空间，已经被油价挤走了，现在是老司机在困境中坚持，又无法脱身，新手想进了友情提示进来，容易出去难。

这只是高价卖车的套路，这么好的事，轮不到外人，都会叫亲戚朋友问着干，凡是卖车提供货源，挂靠提供货源，交加盟费提供货源，这些基本上都是套路，现在你还没有交齐，你是他大爷，交了钱之后或是有拉的，都是别人不干的低价货，甚至有的是晚上才能装卸的位置，货确实给你提供了，挣不挣钱与他无关？这里面有一个合同的文字游戏，有没有保证几块钱一公里？有没有保证一个月跑多少公里？有没有达不到这个数字的违约金？自己好好想想吧，反正我是不信的。最后提醒你，像这些自己花钱买的车，还不是自己的产权。

来自卡车之家用户的回答

企业文化八字标语

对职工平均工资水平相当于全国平均工资180%以上的高收入部门实行工资控制线,使其工资增长率低于全国平均的工资增长率。适当缩小工资收人差距,缓解分配不公。

对于在2014年10月1日前参加工作、改革后退休的人。 10年过渡期内实行新老待遇计发办法的对比，保低限高。也就说，如果新的计发办法测算后待遇低于老办法，参照老办法的标准发放，这也就是保低；如果新办法待遇高于老办法待遇标准，超出的部分，根据退休时间的不同设定不同的比例，进行发放，也就是所说的限高。

这样“保底限高”的过渡期设定为10年，10年后，参保人员将按照新的计发办法执行，也就是与企业职工相似的养老保险计发办法。

95号油，百公里15个油，油箱200升保底行程是多少，一万公里的油钱是多少？

1、居安思危，自强不息。

2、安全第一，预防为主。

3、荣达挚信，晟昱名品。

4、青春无悔，激情无限。

5、心态要平，学习要勤。

6、优质产品，丰厚成果。

7、团结拼搏，高效创收。

8、顽强拼搏、勇夺第一。

9、诚信是金，服务用心。

10、挑战自我、突破极限。

11、诚信立足，创新致远。

12、服务至上，以客为尊。

13、展现自我，争创新高。

14、遵规守纪，团结互敬。

15、奥运精神，永驻我心。

16、文韬武略，笑傲群芳。

17、优质建设，以质为根。

18、秀你自信，展现自我。

19、不断超越，追求完美。

20、顽强拼搏，勇夺第一。

21、齐心协力，力争上游。

22、艰苦创业，实业报国。

23、团结共进，众志成城。

24、凌云赛场，斗志昂扬。

25、今天明天，由我创造。

26、积极进步，奋力拼搏。

27、客户至上，服务至上。

28、信誉第一，效率第一。

29、因为自信，所以成功。

30、海纳百川，厚积薄发。

31、互惠互利，共同发展。

32、传承文化，源远流长。

33、以人为本，心德为先。

34、勇挑重担，发愤图强。

35、文明服务，止于至臻。

36、奋发拼搏、勇于开拓。

37、天道酬勤，宁静致远。

38、龙腾虎跃，雷霆万钧。

39、团结一致，再创佳绩。

40、团结拼搏，展现自我。

41、品质为本，财富为果。

42、荣始于诚，昱聚于德。

43、顽强拼搏，超越极限。

44、用心做事，诚信为人。

45、自知则明，自胜则强。

46、成就员工，服务社会。

47、一丝之差，优劣分家。

48、展现自我、争创新高。

49、挑战自我，突破极限。

50、放飞梦想，创造辉煌。

51、英明神武，勇冠江山。

52、奥运精神、永驻我心。

53、齐心协力，争创佳绩。

54、天人同气，和谐发展。

55、奋发拼搏，勇于开拓。

56、青春似火，超越自我。

57、追求卓越，敬业报国。

58、公平公正，立德立信。

59、耕耘今天，收获明天。

60、诚信经营，永续发展。

企业室外八字标语

1、信誉第一，效率第一。

2、需求万变，努力不变。

3、勇挑重担，发愤图强。

4、心态要平，学习要勤。

5、以人为本，创新为魂。

6、坚持不懈、直到成功。

7、诚信是金，服务用心。

8、以人为本，以德为先。

9、相信自己，相信伙伴。

10、无诚不合，无信难行。

11、挑战自我、突破极限。

12、刻苦学习，勤勉工作。

13、公平公正，立德立信。

14、求实做人，求质工作。

15、团结一心，其利断金。

16、团结共进，众志成城。

17、天人同气，和谐发展。

18、自知则明，自胜则强。

19、以平常心，做非凡事。

20、追求卓越，敬业报国。

21、以精立业，以质取胜。

22、团结一致，再创佳绩。

23、展现自我、争创新高。

24、满怀激情，全力以赴。

25、商通四海，业兴五洲。

26、厂兴我荣，厂衰我耻。

27、凡事自省，检讨改进。

28、用心做事，诚信为人。

29、奋发拼搏、勇于开拓。

30、文明用语、礼貌待人。

31、互惠互利，共同发展。

32、站着做人，跪着服务。

33、客户至上，服务至上。

34、大胆创新，锐意进取。

35、挥动激情，放飞梦想。

36、顽强拼搏、勇夺第一。

37、诚信经营，永续发展。

38、文韬武略，笑傲群芳。

39、海纳百川，厚积薄发。

40、高调做事，低调做人。

41、革故鼎新，与时俱进。

42、艰苦创业，实业报国。

43、传承文化，源远流长。

44、成就员工，服务社会。

企业文化四字标语

1、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

2、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

3、奋发拼搏、勇于开拓。

4、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

5、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！

6、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

7、不昧己心，民生为本。

8、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

9、持之以恒，精益求精。

10、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

11、容乃大度，昱达光明。

12、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

13、荣始于诚，昱聚于德。

14、实地着脚，虚处立身。

15、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

16、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

17、莫放松点，莫轻视微。

18、拼搏奋进、永远进步。

19、静中真境，淡中本然。

20、勇夺三军，所向披靡。

21、亲密五班，合作无间。

22、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。

23、遵规守纪、团结互敬。

24、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

25、团结一心，奋勇向前。

26、力挫群雄，舍我其谁。

27、耕耘今天，收获明天。

28、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

29、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。

30、青春似火，超越自我。

31、舍己施人，善不图报。

32、山中猛虎，水中蛟龙。

33、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

34、团结拼搏，展现自我。

35、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

36、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

37、展现自我、争创新高。

38、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

39、修身重德，事业生根。

40、扬帆起航，劈波斩浪。

41、今天明天，由我创造。

42、扬长避短，必定成才。

43、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

44、荣达挚信，晟昱名品。

45、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

46、飞跃梦想、超越刘翔。

47、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

48、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。

49、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

50、心常圆满，天下宽平。

51、自信诚信；用心创新。

52、慎而思之，勤而行之。

53、无与伦比，万众一心。

54、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！

55、顽强拼搏、勇夺第一。

56、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能。

57、英明神武，勇冠江山。

58、天道酬勤，宁静致远。

59、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

60、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

企业文化标语

1、要么不干，要干就要争第一。

2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

3、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

4、卖信誉，而不是卖产品。

5、要给用户意想不到的惊喜。

6、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

7、有缺陷的产品等于废品。

8、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

10、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

11、上下同欲者，胜。

12、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

13、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

14、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

15、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

16、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

18、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

19、下棋找高手。

20、高标准，精细化，零缺陷。

21、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

22、永远比对手快一步。

23、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

24、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

25、领导在与不在，企业照样良性运转。

26、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

27、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

28、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

29、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

30、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

31、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

32、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

33、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

34、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

35、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

36、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

37、打价值战，而不打价格战。

38、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

39、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

40、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

41、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

42、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

43、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

44、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

45、顾客的难题，就是我们开发的课题。

46、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

47、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

48、人无我有，人有我优，人优我奇。

49、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

50、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

51、生产一代，研制一代，构思一代。

52、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）

53、只要派出一位主要***以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

54、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

55、没有思路，就没有出路。

56、改善是无穷的。

57、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

58、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

59、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

60、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

61、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

62、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

63、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

64、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

65、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

66、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

67、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

68、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

油价上涨对加油站有什么影响

200升油箱保底20升油，那么180升除以15等于12再乘以100等于1200公里。一万公里大约需要15×100＝1500升油，95汽油大约9.2元，1500×9.2＝13800元。

油价上涨对加油站会有成品油供应量减少的影响。对加油站来说，油价上涨首先会降低车主消费热情，同时，随着主营成品油批发均价上涨，批零价差不断收窄，加油站利润空间持续缩小。而且，国家对油价实行封顶保底的政策，如果国际油价超过每桶130美元时，汽、柴油的零售价格原则上不提或少提。在消费端需求被抑制、零售端价格维稳的前提下，油站的利润空间将进一步被压缩。